Lafarge 2001

3708 mots 15 pages

Économie
“Être un leader mondial des matériaux de construction.” “Mener des stratégies de long terme.” Principes d’Action Notre performance
Leader mondial des matériaux de construction s 85 000 employés* s 75 pays* s 12,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2000** Leader du secteur pour la plupart des organismes d’analyse sociétale s Meilleur score du secteur dans l’indice Dow Jones Sustainability Index s Meilleur score du secteur dans le Storebrand Principle Funds s Sélectionné pour l’indice ASPI Index Eurozone s Non retenu dans l’indice FTSE4GOOD Index Europe
* Avec Blue Circle ** Hors Blue Circle

Le Pont de Normandie réalisé avec du ciment Lafarge.

1. Les activités de Lafarge dans le monde
Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction et occupe une position de premier plan dans chacune de ses quatre Branches : Ciment, Granulats & Béton,Toiture, Plâtre. Le Groupe Lafarge a réalisé un chiffre d’affaires de 12,2 milliards d’euros en 2000, emploie 85 000 personnes et est présent dans 75 pays. En 2000*, Lafarge a payé 279 millions d’euros en dividendes à ses actionnaires, 2,3 milliards d’euros en salaires et avantages sociaux à ses équipes et environ 400 millions d’euros en taxes et impôts.
Téléchargement du rapport annuel depuis le site : www.lafarge.com

UN ENVIRONNEMENT
“Être un leader mondial des matériaux de construction… dans le cadre d’une concurrence internationale vigoureuse.” Principes d’Action

CONCURRENTIEL COMPLEXE

> Des concurrents extrêmement diversifiés
Au sein de ces marchés essentiellement locaux, la situation concurrentielle subit actuellement de profondes mutations. Les producteurs de portée uniquement locale, souvent très dynamiques côtoient des groupes de taille mondiale. Sur le marché des granulats, par exemple, en fonction du pays et du projet, Lafarge peut être en concurrence avec l’exploitant d’une carrière locale ou une multinationale spécialisée. Notre stratégie de long terme se définit surtout

en relation

assenceur
3106 mots | 13 pages

Il révèle et met en avant le savoir-faire international de notre entreprise. Le choix d’une conception et d’un développement uniques pour toutes nos sociétés dans le monde, nous a permis l’élaboration d’une gamme d’ascenseurs combinant qualité maximale, compacité, technologie de pointe, le tout avec un design attractif. NOTRE VISION DU FUTUR • Compact : pas de local de machine. • Adapté aux immeubles résidentiels ou de bureaux jusqu’à 12 niveaux. • Conception modulaire permettant de réduire les délais de livraison et de proposer une large gamme de finitions adaptées à chaque besoin.….

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Marketing
253 mots | 2 pages

Il aide l'entreprise à résoudre les problèmes relatifs à la commercialisation des produits. Ces systèmes englobent par exemple des études de marché, des enquêtes de satisfaction ou encore des données relatives aux prix…. Question 9 Les informations que les commerciaux de Lumière peuvent collecter sur le terrain sont très diverses et variées.….

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Chapitre 1 éco bts muc
5828 mots | 24 pages

La réalité révèle des situations de marché beaucoup plus diverses. Depuis longtemps, s’intercalent souvent entre les producteurs et les consommateurs des intermédiaires plus ou moins nombreux selon la longueur du canal de distribution, selon qu’interviennent entre le producteur et les consommateurs un grossiste, une centrale d’achats, un détaillant. Plus récemment, avec le développement des réseaux informatiques, et plus spécialement….

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Michel
1444 mots | 6 pages

Elle est située sur la commune d’Ollioules dans le département du Var (83). C’est un grossiste en alimentaire qui vend à la RHF (restauration hors foyer). Son chiffre d’affaires annuel est de 6,1 millions d’euros. Son effectif est de 23 personnes. OLLIDIS S.A. comprend deux activités (ANNEXE 1): - la vente en gros de produits alimentaires ; cette activité est réalisée par Cash Benech.….

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devoir3management cned btscomm
714 mots | 3 pages

Devoir 3 : Management des entreprises Question 1 : Lafarge est une entreprise privé international à but lucratif. En 2006 elle employé 71000 collaborateurs et était présente dans 70 pays. C’est le leader mondial des matériaux de construction. Aussi Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités : n°1 mondial du ciment, n°1 mondial des granulats, n3 du béton….En….

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devoir management 3 bts AM
559 mots | 3 pages

DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays.….

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la prospection
477 mots | 2 pages

4- aux enjeux auxquels est confronté le groupe aujourd’hui J’assure commercialisation des produits Florette auprès de la grande distribution Je participe au développement son CA Croissance en France et à l’étranger remarquable J’aimerai travailler à l’étranger Cas Leader Européen de la gamme légumes et salades fraîches  Maintient de croissance sur son territoire tout en développant ses PDM à l’international. (challenge car environnement économique de + en + concurrentiel). Histoire 1987 durée de préparation des repas s’est réduite (36 min)….

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Position commerciale du groupe lafarge
919 mots | 4 pages

* La seconde, est de travailler activement à l’innovation dans les secteurs de la construction durable et les systèmes constructifs. Le groupe Lafarge est divisé en 4 grands secteurs d’activité : * La filière ciment. * La filière granulats.….

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devoir management 3
712 mots | 3 pages

Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros.….

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Dossier lafarge
526 mots | 3 pages

DOSSIER LAFARGE : 1/ Les caractéristiques de cette organisation sont qu’elle est une entreprise, de dénomination sociale Lafarge. Elle est considéré comme grande entreprise car elle est implanté dans 76 pays, son champ d’action est donc internationale. Au niveau des ressources humaines Lafarge compte 71000 collaborateurs, elle est reconnue dans le secteur secondaire (leaders mondiaux dans le ciment, béton, plâtre) et au niveau financier elle réalise un chiffre d’affaire en 2006, de 17 milliards d’euros. 2/les tiers du groupe Lafarge sont concernés par la stratégie de développement durable, ils sont chargés chacun de leur mission pour œuvrer dans l’objectif global et ont chacun leur moyen d’influence. Des partenariats avec des associations locales : Des milliers de programmes sont actuellement menés sur le terrain, sur tous les aspects de développement durable : réaménagement de carrières et réhabilitation de sites d'exploitation, logement des populations démunies, développement d'infrastructures, actions de prévention médicale, développement économique local, etc.….

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zbida
900 mots | 4 pages

Le ciment, les bétons et granulats, le plâtre et la chaux. Pour faire progresser les matériaux de construction, Lafarge place le client au coeur de ses préoccupations et offre aux professionnels du secteur et au grand public des solutions innovantes pour plus de sécurité, de confort et de qualité dans leur cadre de vie. Les ambitions de Lafarge : Lafarge Maroc, entreprise leader des matériaux de construction, s'organise autour d'une vision partagée par l'ensemble des collaborateurs sur une ambition commune avec la volonté d'atteindre l'excellence.….

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analyse économique
450 mots | 2 pages

Analyse économique . C’est un secteur en plein développement, fortement concurrentiel et grâce à l’implication de Mr, à sa disponibilité, à la communication et aux services proposés diversifiés de qualité, l’entreprise voit son CA progresser. Le marché sur lequel l’entreprise évolue est national. En plus du gérant, l’entreprise compte 8 salariés dont principalement des commerciaux, remettant en question le management de Mr. Aucun élément ne nous permet de connaitre pour chacun leur formation et expérience.….

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Arrêt cousin 2001
1024 mots | 5 pages

Quelle opération l’abbaye et le chevalier ont-ils cherché a dissimuler ? + Intérêt de l’arrêt. => 19 mars 1934. Apport en industrie = travail intellectuel Pas obligation d’apport. On ne peut valablement conclure une vente de société dans le but d’une donation, car on ne penserait plus à une société mais à une association.….

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Economie
2904 mots | 12 pages

Prenons l'exemple de la Grèce et du fait qu'elle a du mal à sortir la tête hors de l'eau malgré des plans d'austérité .Ceci-dit, ce cas ne concerne pas uniquement la Grèce mais bien d'autres pays, qui possèdent l'euro comme monnaie unique. Définition du terme : -Par ailleurs, l'euro est défini comme : la monnaie de l'union économique et monétaire .Formée au sein de l'UE elle est commune à 17 états membres de l’UE.….

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81183817 Audit Social
7659 mots | 31 pages

Introduction : Dans un contexte concurrentiel qui s’intensifie avec la mondialisation de l’économie et face aux défis économiques, sociaux et technologiques, les entreprises sont obligées de développer la qualité du management des ressources humaines qui constitue un facteur décisif de la compétitivité. Le management ne peut plus négliger le rôle de l’homme comme une ressource qu’il faut insérer dans les stratégies de l’entreprise. Les ressources humaines ne sont plus considérées comme un simple coût pour l’entreprise qu’il faut minimiser mais des richesses qu’il faudra mobiliser, développer, motiver, valoriser et évaluer. Par ailleurs, il faut connaître que l’audit social est un concept de récente apparition et qu’il ne cesse de se développer.….

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