L'affaire enron 2010
ABSALON Aurélia
TOTH Esther
L’AFFAIRE
ENRON2
SOMMAIRE
Introduction...……………………………………………………………………………..3
Scandale Enron : la plus grande fraude financière de l’Histoire des Etats-Unis………….3
A. Présentation du groupe…………………………………………………………….3
B. Facteurs externes…………………………………………………………………..4
C. Facteurs internes…………………………………………………………………...5
Enron à l’origine d’une prise de conscience……………………………………………….8
A. …De la règlementation financière…………………………………………………8
B. …Aux mesures …afficher plus de contenu…
.C’est Kenneth Lay qui dirigerait le groupe Enron de 1986 à 2002 date à laquelle il démissionnera de ses fonctions. A ses débuts, l’activité de l’entreprise était axée sur l’exploitation de gaz naturel. Par la suite l’entreprise développa une activité de courtage en matière énergétique par laquelle elle achetait et revendait de l’électricité surtout au réseau de distributeur de courant en Californie.
En effet, en juin 1994 l’entreprise développa des produits dérivés tels que les « futures, forward et options », c'est-à-dire des produits pour se protéger contre des effets négatifs pouvant survenir lors d’opérations financière. Ceux-ci permettaient donc de prévenir l’ensemble des risques liés aux matières premières ou aux productions intensives en …afficher plus de contenu…
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SOURCES
« Enron, symbole d’un système », Le Monde Diplomatique, 8 mars 2002
« Enron aux mille et une escroqueries », Le Monde Diplomatique, février 2002
« L’affaire Enron oblige les comptables à faire leur autocritique », Le Monde, 20/02/2002
Didelot L. et Duval G. (2002), « Les sept plaies d’Enron », Alternatives Economiques, n°203,
Mai, pp 40-44 http://lexinter.net/ACTUALITE/les_activites_denron.htm Marty F (2004), « Conception du marché, règlementation et concurrence. Equilibre ou processus de marché : Quelles implications en matière de règlementation et de politique