Lancement d'un bar
Séance 6 – Stratégie SI
Daniel Bretones Barthélémy Delerm Patricia Pétine Didier Papion Pierre-André Poterie Alexandre Renaud engagementintégritécuriositéhumilité Enjeux de la séance
1. Comprendre le caractère stratégique des systèmes d’informations
2. Comprendre comment les systèmes d’information modifient le jeu concurrentiel
3. Comprendre comment les systèmes d’information impactent les organisations 4. Comprendre le critère de choix d’un système d’information
2
ESCEM – 2012/13
Introduction
SI et stratégie
engagementintégritécuriositéhumilité
Introduction
A) La bataille chinoise des moteurs de recherche (1) | B) SI/TI et stratégie d’entreprise
2,4%
4,7% 4,2%
Un enjeu : le marché chinois
Un acteur principal :
Baïdu
4
ESCEM – 2012/13
Introduction
A) La bataille chinoise des moteurs de recherche (2) | B) SI/TI et stratégie d’entreprise
Des chiffres
80 % de pdm en Chine
37 M$ CA 2011 2 Yahoo 2,3 M$
(2010/2011 : +83%)
Quelques raisons d’un succès
• Ascendant technologique sur ses concurrents • Amélioration technique continuelle (0,2% de rapidité par
•
semaine = 2% par trimestre…) Patriotisme et respect de la « muraille électronique »
5
ESCEM – 2012/13
Introduction
A) La bataille chinoise des moteurs de recherche | B) SI/TI et stratégie d’entreprise
Un marché à conquérir….
Domination sans partage de Google sur le reste du monde Difficulté de capter de nouveaux utilisateurs (rôle de l’innovation) La Chine un marché immense… aux potentialités de croissance?
…. Trois stratégies différentes…
Microsoft : Intégration technologique car alliance avec Baidu Google : Indépendance technologique car concurrence frontale avec Baidu et prise de distance avec les demandes du régime. Développement d’activités non liées à la censure. Baidu : Conserver sa position et renforcer son savoir faire… pour s’exporter
La technologie au cœur de la stratégie La