Dossier Ethique et Déontologie

Le cas de la discrimination à l’embauche chez randstad

ANNEE 2010-2011

Table des matières Introduction 2 I. Analyse de la politique de recrutement 2 A. Une politique de recrutement centrée sur des valeurs humaines : 2 B. Différentes formes de discriminations 2 C. La mise en place de comité RSE 2 1. Une méthode de recrutement tournée vers l’individu : 2 2. Une implantation favorisant le développement régional : 2 II. Solutions adoptées par Randstad 2 A. Les accords externes. 2 1. Les Conventions et les Chartes 2 2. Les Labels 2 B. Les accord en interne : 2 1. Code de déontologie (2000) : 2 2. Accord égalité femme / homme (2007-2008) : 2 3. Accords seniors (2009) : 2 III. Confrontation avec la réalité : A quel moment l’éthique est-elle mise en danger ? Conclusion 2 Bibliographie 2

Introduction

Le groupe Randstad est le 2ème groupe mondial de services en ressources humaines. Depuis 50 ans, Randstad France est présent dans de nombreux secteurs d’activité et propose ses services sous la forme de recrutement, de travail temporaire, conseils, formations…

En France, le groupe représente un chiffre d’affaires de 2,69 milliards d’euros, en 2009. C’est aussi 1 180 agences qui offrent des opportunités d’emplois à plus de 61 000 intérimaires par mois.

Randstad se compose de neuf sociétés ayant pour même cœur de métier le recrutement, telles que L’Appel Médical, spécialisé dans le recrutement de personnel médical ou encore Expectra axée sur le recrutement de profils hautes compétences.

Le groupe Randstad se démarque dés les années 2000 en affirmant ses principes éthiques dans un code déontologique. En effet, le groupe participe activement à l’insertion professionnelle et la formation de personnes en situation d’handicape. D’ailleurs, on compte aujourd’hui près d’un collaborateur handicapé sur deux ayant pu accéder à un emploi durable.

La question que nous posons est