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Le nouveau plan strategique renault

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ENCGT : DCESS MAA-8
Module : Stratégie d’entreprise
Recherche réalisée par/
Encadré par : Mr Said Belhadj

ENCGT : DCESS MAA-8
Module : Stratégie d’entreprise
Recherche réalisée par : SUISSI Wassima Ouidad Hassani
Encadré par : Mr Said Belhadj

Le nouveau plan stratégique de Renault
Le nouveau plan stratégique de Renault

Chapitre I : Renault et de sa stratégie d’alliance avec ses partenaires Nissan et Daimler
Présentation du Groupe Renault :

Les gammes de produits Renault :

Les groupes et les partenaires de Renault :

Les partenaires Renault :

Le comité exécutif de Renault :

La constitution du groupe Renault :

La répartition du capital :

L’alliance Renault-Nissan : Structure capitalistique

Une équipe dédiée afin d’accélérer la synergie :

Alliance Renault Nissan : De nombreuses réalisations concrètes :

L’alliance Renault-Nissan Synergies : Elargissement de l’alliance : La coopération stratégique : alliance-Daimler

Chapitre II : Le nouveau plan Stratégiques de Renault :
Le 10 février 2011, Renault a dévoilé son nouveau plan stratégique « Renault 2016 : Drive the change ».Construit sur 6 ans, le plan vise deux objectifs : La croissance du volume du groupe, et la génération de la free cash-flow d’une manière pérenne.
Renault 2016 Drive the change est construit pour répondre à deux objectifs : * Croissance robuste : Le groupe vise des volumes de vente supérieure à 3 millions en 2013. * Génération régulières de Free cash-flow opérationnel : L’entreprise a pour objectif de dégager au moins deux milliards d’euros de free cash-flow cumulé entre 2011 et 2013 avec une ambition de 3 milliards d’euros. * La marge opérationnelle du groupe devrait être supérieure à 5% du chiffre d’affaire en 2013.
Pour atteindre ces objectifs l’entreprise s’appuie sur 7 leviers de performance à savoir: 1. Innovation 2. Plan produit robuste 3. Renforcement de la marque 4. Excellence de réseau dans

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