Le Parisien : les domaines d'activités de l'entreprise
1. Nous présenterons, à l’aide de cette question, les différents domaines d’activité stratégiques ainsi que le poids de chaque domaines d’activité de l’entreprise (part de chiffre d’affaire et/ou part dans le profit généré par l’entreprise). La réponse s’articulera sous forme de tableau :
Domaines d’activités stratégiques
Segmentation
Médias
Le Parisien, L’Équipe et L’Équipe 21, France Football
Evènements sportifs
Tour de France, Tour de France de la Voile, A.S.O
Autres activités, pôle service
Helios, ParisJob, Passeport, Futuroscope
Le chiffre d’affaire total du journal est de 670 millions d’euros. L’A.S.O est sans doute l’élément le plus rentable du groupe, avec un bénéfice d’environ 30 millions d’euros pour 150 millions de chiffre d’affaires (chiffres datant de 2012)
En effet, les chiffres du Parisien/Aujourd’hui en France se sont inscrits dans une fourchette comprise entre 7600 et 18 000 exemplaires en 2009. Certains directeurs de vente disaient déjà qu’il ne restait plus qu’à les doper pour dégager une diffusion positive.
En 2013, Le groupe Le Parisien, avait prévu une perte nette de 17 millions d'euros pour l'exercice en cours, selon le journal Les Echos qui citait un rapport interne.
Nous n’avons pas trouvé d’informations (chiffre d’affaire ou profit) sur les autres secteurs appartenant aux groupes.
2. La star est une activité à forte croissance mais qui nécessite beaucoup d’investissement. Ces investissements s’avèrent plus que rentable et l’entreprise s’impose en tant qu’un des leaders du marché.
« Pour la première fois cette année, les activités numériques devraient contribuer positivement au résultat » Philippe Carli, directeur du groupe Amaury, les Echos, Septembre 2013.
Pour le groupe Amaury et plus précisément le Parisien aujourd’hui en France, son format numérique est sa star puisqu’avec 31,2 millions de visites par mois (résultat Février 2014) il est le deuxième