ap Le service approvisionnement est l'un des plus importants de l'entreprise. En effet, la qualité des marchandises utilisées conditionne la qualité des produits finis. Les objectifs du service approvisionnements sont : - fournir les quantités nécessaires de matières pour la production, tout en évitant toute pénurie provoquant un arrêt ou ralentissement de la fabrication et en évitant le surstockage qui entraînerait des coûts supplémentaires ; - connaître la fiabilité (qualité) de ces matières ; - obtenir la quantité et la qualité dans les délais voulus et au prix minimum. Ces objectifs sont atteints grâce à la fonction d'achat, d'une part, et à la fonction de gestion des stocks, d'autre part.

La procédure d'approvisionnement se compose de plusieurs étapes qui sont très importantes. Tout d'abord, il est nécessaire de déterminer quels sont les besoins de l'entreprise, aussi bien qualitativement que quantitativement. Ensuite, en fonction de ces besoins, il faut sélectionner le fournisseur qui offrira le meilleur compromis entre la qualité, le prix, les délais de livraison, les conditions de paiement, le service après-vente... Puis, muni de toutes ces informations, on peut passer la commande. Enfin, au moment de la livraison, il faut contrôler la conformité de celle-ci à la commande.

DOCUMENTS : * QUALITES PROFESSIONNELLES DES ACHETEURS

* MOYENS DE CONNAISSANCE DU MARCHE AMONT

* COMMENT CONNAITRE LES OFFRES FOURNISSEUR

* LES DOCUMENTS D'APPROVISIONNEMENT

* TYPES DE CONTROLE A LA LIVRAISON

1- CE QUE LE P.-D.G. ATTEND DU SERVICE ACHAT : - les meilleurs prix