LES 21 LOIS IRRÉFUTABLES

DU LEADERSHIP
Suivez-les et les autres vous suivront

JOHN C. MAXWELL GIED EDITIONS

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LA LOI DU COUVERCLE
L’aptitude au leadership détermine le degré d’efficacité d’une personne

sur le leadership par l’explication de la « loi du couvercle » parce que cela aide les gens à comprendre la valeur du leadership. Si vous parvenez à saisir cette loi, vous verrez l’incroyable impact qu’elle a sur chaque aspect de la vie. La voici, donc : l’aptitude au leadership est le couvercle qui détermine le niveau d’efficacité d’une personne. Plus l’aptitude à être un leader est basse, plus le couvercle sur son potentiel est bas. Plus le leadership est élevé, plus l’efficacité est grande. À titre d’exemple : si votre leadership mérite un 8, votre efficacité ne sera jamais plus élevée qu’un 7. Si votre leadership n’est qu’un 4, alors votre efficacité ne dépassera pas un 3. Votre aptitude au leadership — pour le meilleur ou le pire — détermine toujours votre efficacité et l’impact potentiel de votre organisation.

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E DÉMARRE SOUVENT MES CONFÉRENCES

Laissez-moi vous raconter une histoire qui illustre la loi du couvercle. En 1930, deux jeunes frères, appelés Dick et Maurice, quittent le New Hampshire pour la Californie en quête du Rêve Américain. Ils venaient de quitter le lycée, et ne voyaient pas beaucoup d’opportunités s’ouvrir devant eux dans leur région. Ils ont donc foncé vers Hollywood où ils ont fini par trouver du travail sur le plateau d’un studio de cinéma.
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Au bout d’un moment, leur esprit d’entreprise et leur intérêt pour l’industrie du spectacle les incitèrent à ouvrir un cinéma à Glendale, une ville à environ 10 kilomètres au nord-est de Hollywood. Mais, en dépit de tous leurs efforts, les frères n’arrivèrent pas à rentabiliser leur entreprise. Pendant les quatre ans qu’ils exploitèrent le cinéma, ils n’arrivèrent pas à générer régulièrement assez d’argent pour