Les carrières de femmes cadres :
Le plafond de verre et la façon de le percer grâce aux réseaux

Introduction
D’après Roland Pfefferkorn, où il rappelle en introduction combien la féminisation des professions masculines est récente. Ce n’est qu’à partir des années 1970-1980 que les femmes ont commencé à entrer dans l’armée, la police, etc. Malgré cette avancée, il semble que les femmes se heurtent toujours au « plafond de verre » et aient du mal à dépasser 10 à 20% des effectifs.
Souvent recrutées pour leurs qualités féminines, les femmes cherchent pourtant à s’en émanciper en investissant des secteurs masculins. Une fois entrées dans les professions masculines, diverses stratégies s’offrent à elles. C’est l’occasion de valoriser leur identité féminine ou la mettre entre parenthèses.
Toutefois, la féminisation des professions ne va pas sans obstacles. Comme preuves, il y a l’existence d’un plafond de verre. Pour être clair, commençons par définir les principaux concepts, à savoir la carrière et le plafond de verre.

La carrière est un concept liant le déroulement chronologique d’une vie de labeur, une vocation dans le travail réalisé et les places successives occupées par les personnes au cours de la vie active, révélé pertinent pour analyser l’emploi, de façon dynamique et longitudinale.
Le plafond de verre désigne l’ensemble des obstacles visibles et invisibles qui séparent les femmes du sommet des hiérarchies professionnelles et organisationnelles.

Ceci nous amène à nous poser certaines questions concernant le plafond de verre. On peut se demander pourquoi son existence dans les carrières des femmes cadres et comment peut-on le percer ? Dans le même ordre d’idées, peut-on considérer le mentorat comme une des stratégies de réussite pour les femmes ?

1-Féminisation des professions et preuves de l’existence d’un plafond de verre
1-1 Evolution de la féminisation des professions

L’investissement massif des jeunes femmes dans l’enseignement