Après les Seniors, et les générations X et Y, c’est au tour des Digital Natives d'intégrer le monde de l’entreprise. Tout comme l’entrée de la génération Y dans le monde du travail a commencé à modifier les relations dans l’entreprise, l’arrivée des Digital Natives va entraîner, inévitablement une adaptation des générations actuellement en poste et une modification du mode de management et plus généralement des Ressources Humaines. L’Institut BVA a réalisé l’étude GENE-TIC sur le rapport au travail des Digitals Natives.
My RH Line a rencontré Edouard Le Maréchal, Co-Directeur de BVA – Reason Why, afin de savoir ce que cette génération peut apporter aux entreprises et si celles-ci sont prêtes à la recevoir.

Inventé par Marc Prensky au début des années 2000, le terme natif numérique (ou digital native en anglais) désigne les jeunes de 16-25 ans ayant grandi dans un environnement numérique comme celui des ordinateurs, Internet, des téléphones mobiles, des consoles de jeux et des baladeurs MP3.

On les oppose aux immigrants numériques (ou digital immigrant) ayant grandi hors d'un environnement numérique et l'ayant adopté plus tard. L'Institut BVA est la première société d’étude à s'être immergée pendant près de 3 mois, dans la vie d’une centaine de jeunes, âgés de 18 à 24 ans, répartis sur 8 régions et tous issus de la première génération numérique. L’étude GENE-TIC a permis de décrypter l’influence du numérique sur les usages et les représentations de ces jeunes. Les enseignements ressortant de cette étude annoncent une mutation profonde des valeurs de notre société.
L’objectif de GENE-TIC est d’anticiper leurs comportements de demain et répondre aux attentes des entreprises et des DRH qui se trouvent face à des comportements étonnants et parfois déroutants.
Si le Digital Native peut être perçu par un quadragénaire, a priori comme superficiel, ne respectant pas l’autorité, démuni de morale et d’espérance, cette étude montre surtout qu’il n’a surtout