Fraude et états financiers — Deuxième partie par EVERETT E. COLBY, BSBA, CFE, FCGA

Voici le deuxième d’une série de trois articles rédigés par M. Colby sur la détection et la prévention de la fraude dans les états financiers, qui sera publiée sur le Reper. Cette série d’articles vise à vous sensibiliser à la façon dont la fraude dans les états financiers est commise, et pour quelles raisons ainsi qu’aux moyens qui peuvent vous aider à la détecter et à la prévenir. La première partie portait sur la façon dont la fraude est commise et pourquoi. Le présent article vous donnera un aperçu d’une méthode systématique d’enquête sur une possible fraude dans les états financiers. La sensibilisation aux signes annonciateurs et aux signaux d’alarme les plus courants, et aux façons de détecter ou de prévenir la fraude dans les états financiers dans les circonstances, est considérée par la plupart des experts dans le domaine comme étant le principal outil pour combattre la fraude. La troisième partie portera sur certaines des stratégies les plus courantes qui sont utilisées pour commettre ce type de fraude et sur des moyens de la détecter ou de la prévenir.

Introduction Théorie de la fraude Prédicat initial Formuler une hypothèse Vérifier l’hypothèse Retenir ou rejeter l’hypothèse

Introduction
Même si, en définitive, c’est la direction qui a la responsabilité de s’assurer que les états financiers donnent une image fidèle de l’organisation, une responsabilité plus grande incombe désormais au vérificateur qui doit évaluer le risque de fraude au sein de l’organisation. En effet, en vertu des chapitres 5130, 5135 et 5136 du Manuel de l’ICCA, le vérificateur doit dorénavant évaluer la présence de signaux d’alarme et, si tel est le cas, mettre en œuvre des procédures pour déterminer si une fraude a effectivement été commise. Ces dispositions s’appliquent aux vérifications d’états financiers et d’autres informations financières ayant trait aux périodes commencées le 15