Les pratiques de recrutement innovantes

Sommaire
Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….2
I) L’innovation dans la recherche de candidats…………………………………………………………………..3

1) Les réseaux sociaux…………………………………………………………………………………………………..3
a) Les réseaux grand public…………………………………………………………………………………….3
b) Les réseaux professionnels…………………………………………………………………………………4

2) L’évènementiel………………………………………………………………………………………………………….4
a) Présentation……………………………………………………………………………………………………….4
b) Exemple de la société générale…………………………………………………………………………..5

3) Notre opinion : Ces nouvelles pratiques de recrutement sont-elles performantes ?...6
a) Oui elles le sont…………………………………………………………………………………………………..6
b) Mais avec des réserves……………………………………………………………………………………….6

II) L’innovation dans l’évaluation des candidats…………………………………………………………………..7
1) L’entretien, une étape parmi tant d’autres……………………………………………………………….7
a) Les tests de personnalité…………………………………………………………………………………….8
b) L’assessment………………………………………………………………………………………………………8
2) L’évaluation des compétences et de la motivation avant l’expérience…………………….9
Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………11
Annexes
- Bibliographie
- Entretien avec Charlotte Dumand, étudiante de L’EDHEC, qui a passé des tests de recrutement
- Entretien avec un DRH sur la performance de ces pratiques innovantes de recrutement
- Exemple de questionnaire utilisé par l’APEC pour un recrutement sans CV

Introduction
I. L’Innovation dans la recherche des candidats

1) Les réseaux sociaux
L’une des problématiques à laquelle s’intéressent les entreprises est de savoir comment elles peuvent rechercher et attirer de nouveaux candidats. Pour cela, les entreprises font de plus en plus appel aux différents réseaux sociaux. Il existe 2 types de réseaux sociaux. Les réseaux sociaux grand public comme Facebook et Twitter et les réseaux sociaux professionnels comme Viadeo et LinkedIn qui sont