Les stratégies internationales des entreprises

Plan du travail

- Introduction Partie I : Firmes transnationales et développement des échanges internationaux.

1-Qu’est-ce qu’une firme transnationale 2-Pourquoi une entreprise s’internationalise ? Partie II : Firmes transnationales et stratégie mondiale : la recherche de la compétitivité 1-La compétitivité-prix 2-La compétitivité structurelle ou hors-prix

Partie III : L’impact des firmes multinationales dans les pays d’origines A- Les avantages
B- Les inconvénients
Conclusion

Introduction
La mondialisation des affaires ne cesse de s’amplifier avec des échanges croissants entres des entreprises localisées dans des pays différents. Ce développement international des entreprises est la cause et l’effet du progrès technologique. Par le passé, les stratégies internationales des entreprises reposaient soit sur l’exportation soit sur l’exploitation multidomestique. Ces stratégies ont progressivement cédé le pas face à une combinaison d’activités transnationales : exportations et approvisionnements internationaux, investissement étrangers, commerce international, investissements directs étrangers, fusions, acquisitions et alliances,
L’un des principaux acteurs de la mondialisation sont les grandes entreprises. Pour participer aux flux générés par la mondialisation, elles auraient pu se contenter d’exporter une partie de leur production. Elles le font, évidemment, mais elles ont aussi mis en place des stratégies qui en ont fait des FTN (firmes transnationales) ou FMN (firmes multinationales) en s’implantant dans d’autres pays.
Les entreprises multinationales représentent une part croissante de la production, de l’emploi et des échanges commerciaux dans le monde. La production, si elle devient de plus en plus internationale,