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Les systèmes de mesure de la performance de l'entreprise

8569 mots 35 pages
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FICHE DE LECTUREFICHE DE LECTURE
LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE
- Editions d’Organisation -
Une sélection d’articles qui réunie les contributions des meilleurs auteurs

de la HARVARD BUSINESS REVIEW :

Peter F. Drucker
Robert G. Eccles
Joseph A. Ness et Thomas G. Cucuzza
Robert Simons et Antonio Dasilva
Christopher Meyer
Robert S. Kaplan David P. Norton
Jean CANDELIER
Développement des Systèmes d’Organisation
(Organisations & systèmes d’information) - C1CNAM …afficher plus de contenu…

Par conséquent, les dirigeants doivent détenir de l’information de diagnostic pour savoir si l’entreprise crée de la richesse.L’entreprise doit restituer plus à l’économie qu’elle ne consomme. Les dirigeants doivent disposer d’informations sur la productivité de leurs ressources clés, de mesures de la productivité de tous les facteurs de production….
L’entreprise doit identifier les problèmes à régler. Pour cela, les dirigeants doivent disposer d’ informations de première nécessité, c’est à dire de mesures standard telles que les ratios sur les stocks, sur les créances …afficher plus de contenu…

Associer tout le monde à la mise en place de la méthode ABC pour favoriser son appropriation
La méthode ABC suppose de passer au peigne fin toutes les données utiles en terme de coûts d’un produit ou d’un service. Il en est de même pour ce qui est de la mise en place d’un système d’information qui exploite des données et les restitue aux salariés de façon compréhensible. Il faut donc que les salariés comprennent la méthode et comment la mettre en œuvre dans leurs propres tâches. L’analyse par activité doit être regardé par les managers comme un programme de changement majeur. Il doit y avoir appropriation. Il faut impliquer l’ensemble du personnel. Tout le monde dans l’entreprise doit donc être associé : de l’ouvrier jusqu’au

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    Permet dès lors d’obtenir une solution individualisée adaptée à la situation ; - Permet le contrôle des liquidités futures et donc de la possibilité de financer des stratégies. Identifie dès lors les risques correspondants ; - Détermine l’avantage fiscal de la part de financement….

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    Mais quelle est sa stratégie et que rapporte t'elle réellement ? I/ La stratégie et les données chiffrés de l'entreprise:….

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  • Corrigé BTS MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS NRC
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    Afin de structurer la gestion des compétences de l’entreprise, OVH a créé des organismes de formation et réalisée plusieurs observations terrains.  L’innovation : L’entreprise a progressivement ajouté d’autres services aux domaines d’activité comme les noms de domaine, la téléphonie par Internet. Elle innove en permanence dans le but de diminuer les coûts pour se démarquer de sa concurrence. 3 2.….

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  • Bts cgo e4
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    Elle permet en effet, dans un premier ordre, de se tenir informé des actualités légales et réglementaires, élément fondamental dans la pratique de l’expertise comptable. Ainsi, la veille fiscale et sociale doit être un point clé qui doit faire l’objet d’une attention toute particulière. Également, le cabinet doit se tenir informé sur la tendance du marché, savoir si l’activité peut se développer et comment, quelles spécialités sont recherchées par les clients. S’agissant d’une activité fortement concurrentielle, une veille technologique permet aussi de se doter des outils SI les plus adaptés. Le….

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  • Diagnostic interne puma
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    Mener un diagnostic interne permet d’identifier les forces qui expliquent la réussite de l’entreprise ainsi que ses faiblesses. Pointer les ressources et compétences de l’entreprise qui constituent ses atouts permet de les renforcer et ainsi se démarquer toujours plus de la concurrence. L’identification des faiblesses de l’entreprise lui permet de les combler et ainsi de prendre les bonnes décisions pour rester compétitive. L’objectif du diagnostic interne est de servir la stratégie de l’entreprise.….

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  • 4Fiches Ressources Journal D Entreprise
    707 mots | 3 pages

    Les prévenir et leur faire accepter un changement important (un déménagement, un changement de dirigeant, l’ouverture d’un nouveau service) Décloisonner, fédérer les collaborateurs d’une entité, créer du lien, susciter la cohésion Renforcer la culture d’entreprise… Facilité la communication au sein….

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  • Cas leadertech
    1762 mots | 8 pages

    Car en effet, malgré une veille stratégique que nous qualifierons de dormeuse en raison d’un manque cruel de stratégie et de réactive, l’entreprise reste un acteur clé du marché. Cependant, l’arrivée d’un nouveau chef exécutif va remettre en cause la gestion de l’information. Aujourd’hui, la situation est telle que ce dernier ne bénéficie pas de suffisamment d’informations pour construire sa nouvelle stratégie. Notre mission va alors consister à améliorer son système d’intelligence en évaluant la capacité actuelle de la compagnie, à recueillir, analyser et établir une stratégie d’information et de lui proposer des solutions et recommandations adaptées à ces attentes et besoins.….

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  • Audit dans le secteur public au maroc
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    De plus, les gestionnaires ont le devoir d’évaluer les risques et d’établir des contrôles efficaces pour atteindre les objectifs et éviter les risques. Dans leur rôle de surveillance, les auditeurs du secteur public évaluent dans quelle mesure ces initiatives ont réussi, et font rapport à ce sujet. La surveillance englobe également la responsabilité qui incombe à de nombreux….

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  • Autorité marocaine du marché de capitaux
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    fonctionnement et à la transparence des marchés de capitaux. Assurer la protection de l’épargne investie Assurer du bon fonctionnement du marché des capitaux Veiller à….

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  • La planification de la veille et les différentes sources d'informations
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    - Analyse de l’information : une fois que l’information a été collectée, il est important de l’analyser de manière efficace en utilisant des outils d’analyse de données pour identifier les tendances et les schémas clés, les opportunités et les menaces, et la compréhension des forces et des faiblesses de l’entreprise et de ses….

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    Il est donc un tableau indispensable à la gestion utile pour les investisseurs et les dirigeants. A ces informations boursières s’ajouteront d’autres indicateurs de performance plus classiques qui prendront plus en considération, les raciaux financières internes de l’entreprise en prenant en compte le CA, le Résultat d’Exploitation, le résultat net, ainsi que les différentes marges, comme nous le montre les différents graphes ci-dessous. https://fr.wikipedia.org/wiki/Michael_Moritz À tous ces indicateurs financiers, à usage des investisseurs, des financiers des contrôleurs de….

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    d’un système de contrôle interne passe d’abord par une étape de préparation, elle consiste à connaitre l’entreprise, dont l’objectif est la bonne compréhension de cette dernière….

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    Le diagnostic financier doit permettre :  de mesurer la rentabilité économique des capitaux investis ;  d’apprécier les conditions dans lesquelles sont réalisés les équilibres financiers ;  d’en déduire quel est le degré d’autonomie de l’entreprise. Rôle  Détecter des symptômes révélant des phénomènes en évolution susceptibles d’entraver la poursuite de l’activité de l’entreprise ;  Prendre des décisions correctives tant au niveau de la gestion à court terme que des plans à moyen terme. ….

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  • Est ce que les grandes instances internationales peuvent résoudre la crise économique?
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    L’enjeu aujourd'hui est de réglementer les marchés dans un contexte de déséquilibre ; mettant au centre des stratégies étatiques la coopération internationale, qui est plus que jamais au centre du défis économique Afin de bien cerner le sujet d’étude, il paraît important de définir les acteurs de la problématique et d’expliquer le rôle qu’ils prétendent jouer dans la crise. G20 | [1] Organisation internationale crée en 1999 dans le but de répondre aux problèmes économiques et financiers actuels. Il regroupe 85% de l’économie mondiale et 2/3 de la population (20 états membres) Il a globalement pour objectifs : - De coordonner les politiques de ses états membres pour assurer une stabilité économique-….

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  • Mesurer la performance des entreprises
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    Après une présentation des différentes conceptualisations de la performance et une revue des modalités de mesure usuellement préconisées en matière de recherche organisationnelle, l’article cherche à apporter des éléments empiriques permettant d’évaluer la validité de certains indicateurs perceptuels au regard de données économiques. Sans prétendre à l’exhaustivité, cette démarche met en lumière quelques phénomènes inattendus. Mots clés : mesure – performance organisationnelle – données économiques. Abstract : Organisational performance represents a central issue in management science, though its measure remains a tricky methodological question.….

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