L’entreprise POGGI
Mr T. BOISBOIS
Assistant de gestion A l’attention de Mr X

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RAPPORT
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Monsieur le Directeur,

Avec l’accord de mon responsable, un brainstorming a été effectué afin de lister les causes à l’origine de la faible productivité de l’entreprise.
Je vous propose un bilan de l’analyse réalisée sur la faible productivité de l’entreprise.
Je vous propose un bilan de l’analyse, puis les solutions préconisées

I. BILAN DE L’ANALYSE

Des difficultés majeures ont été constatées sur le diagramme causes-d’ effets,
Ci-joint.

La principale cause est observée auprès de la main d’œuvre;

* Les retards dus aux opérations de nettoyage * Mauvaise programmation par l’opérateur * Absences des opérateurs sur leurs postes

D’autres difficultés d’ordre organisationnel sont aussi relevés :

* Changement de recette * Erreurs de composition * Interventions de maintenance non enregistrée

Par ailleurs, les locaux sont mal rangés et encombrés ce qui peut engendrer des risques d’accidents.

II. SOLUTIONS PROPOSEES

Afin de promouvoir la pérennisation de l’entreprise, je vous propose des solutions adaptées à ce problème, pour optimiser l’efficacité de notre entreprise.

a) Sur le plan comportemental

Une formation à la programmation pourrait être proposée à l’opérateur et aux employés d’entretien. Ceci valoriserait leur travail et éviterait absences répétées.

b) Sur le plan organisationnel

Les postes et responsabilités devraient être rigoureusement redéfinis afin de gagner en productivité.

De plus, des procédures