ETUDE DE FAISABILITE DE LA COMMERCIALISATION MAÏS BLANC PAR DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd

TABLE DES MATIERES
TABLE DES MATIERES 1
1. RESUME – CONCLUSION 3
2. RENSEIGNEMENT SUR LE PROMOTEUR 5
2.1. Renseignements généraux 5
2.2. Présentation de DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd 5
2.3. Description de la faisabilité 7
2.4.. Calendrier de réalisation 7
2.5.. Description des activités de DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd 7
3. SITUATION ACTUELLE DU MARCHE 8
5. PROPOSITION DE POLITIQUE COMMERCIALE DE DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd 10
5.1. La politique de prix 10
5.2. Politique de distribution 10
5.3. Politique du produit 10
6. ETUDE TECHNIQUE 12
6.1. Siège de DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd 12
6.2. Capacité et programme de production 12
6.4. Bâtiment et construction 14
6.5. Ressources humaines 14
7. ETUDE ORGANISATIONNELLE 14
7.1. Détermination des besoins en ressources humaines 14
7.2. Forme juridique 15
7.3. Organigramme fonctionnel 15
7.3.1. Description des postes 16
7.4. Mise en place d’un système comptable. 17
7.5. Gestion financière 18
8. ETUDE FINANCIERE 21
8.1. Montant des investissements 21
8.1.1. Terrains et construction 21
8.1.2. Equipement de production 21
8.1.3. Mobilier et matériel de bureau 22
8.1.4. Frais immobilisées 22
8.1.5. Besoins en fond de roulement 23
8.1.6. Divers et imprévus 23
8.1.7. Coût total du projet 23
8.1.9. Condition de financement 24
8.1.10. Garantie et couverture des risques 25
8.2. Prévision d’exploitation 25
8.2.1. Charges d’exploitation 25
8.2.1.1. Matières premières 25
8.2.1.2. Emballages 25
8.2.1.3. Electricité et eau. 25
8.2.1.4. Assurance 26
8.2.1.5. Frais de personnel 26
8.2.1.6. Transport 27
8.2.1.8. Impôt et taxes 27
8.2.1.9. Frais de mission 27
8.2.1.10. Autres fournitures 27
8.2.1.11. Maintenance (entretien et réparation) 27
8.2.1.12. Autres services consommées 28
8.2.2. : Production et chiffre d’affaire 28
8.2.3. Compte d’exploitation prévisionnelle 29
8.2.4. Situation de trésorerie 29
8.2.5.