Chapitre I

Peter Drucker explique l'importance de la notion de paradigme au sein de la discipline sociale et de l'administration, et comment ces changements dans les hypothèses de base sont encore plus intéressants. Il définit le paradigme comme la théorie dominante d'une discipline sociale tels que la gestion qui est le comportement des personnes et des institutions humaines. Par conséquent, les praticiens de cette discipline seront enclins à agir et se comporter comme ils indiquent les hypothèses de la discipline. De même, il fait valoir que depuis le début de l'étude de deux groupes de gestion d'hypothèses, la première hypothèse est en référence à l'administration en tant que discipline:
1. Gestion est la gestion des affaires
2. La seule organisation correcte
3. La seule bonne façon de gérer le personnel
L'autre série d'hypothèses fondées sur la pratique de la gestion:
1. Les technologies et les utilisateurs finaux sont fixes et déterminés
2. La portée de la gestion est définie en termes juridiques
3. Le champ d'application de la gestion est défini en termes politiques
4. Le domaine de l'administration est à l'intérieur

L'administration est la gestion de l'entreprise:
Peter Drucker à nu cette hypothèse en montrant que la gestion est pas la gestion de l'entreprise, il fait valoir qu'il existe des différences entre l'administration de différentes organisations, et que ces différences sont principalement sur l'application des principes.
Il mentionne que 90% de ce qui occupe les organisations est générique, ils diffèrent dans les 10% restants, la prise de ce à voir avec la mission spécifique de l'organisation, sa culture spécifique, l'histoire et le vocabulaire spécifique spécifié.
Enfin, il souligne l'importance de prendre en compte le fait que l'administration est pas la gestion de l'entreprise, et que cette hypothèse est intéressante si l'on considère que le secteur d'une société développée dans le XXI siècle de croissance sera à but non lucratif du secteur