L'usage d'ethique comme mode de gestion et de contrôle des comportements
CONTRÔLE DES COMPORTEMENTS DES ACTEURS. UNE ÉTUDE DANS LE
CADRE DU FOOTBALL PROFESSIONNEL FRANÇAIS Willem Ruppe, Christophe Durand, Olivier Sirost, Nadine Dermit-Richard
ARIMHE | « RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise »
2018/4 n° 33, vol. 7 | pages 3 à …afficher plus de contenu…
Dès lors, au-delà des sportifs et du terrain, l’éthique du sport concernent les acteurs institutionnels : fédérations, ligues, instances liées au sport, ….
La littérature s’inscrivant dans ce paradigme explore alors les conséquences en termes de gouvernance, de gestion des organisations sportives, et de réponse aux défis auxquels les instances sportives, étatiques et les clubs se trouvent confrontés afin de protéger les valeurs de l’activité (Chappelet, 2005; DeSensi et Rosenberg, 2010;
Geeraert, 2016). La place de l’intégrité des acteurs y est prépondérante (Covell et al.,
2007). De plus, les problématiques soulevées sur les questions de gouvernance juste
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L’éthique du sport se traduit alors par la formalisation des principes visant à guider la responsabilité des acteurs (Hawkes, 1998) à l’égard d’une activité promouvant des valeurs sociétalement reconnues. Les comportements institutionnels et administratifs nuisant à la morale sont alors considérés comme porteurs de mauvais signaux vis-à-vis de la société (Treagus et al., 2011), mettant ainsi en danger la pérennité de l’activité.
1.3. Les éthiques dans le sport
La troisième conception renvoie aux éthiques dans le sport, à savoir des éthiques non spécifiques au sport mais qui influent sur le phénomène sportif. Les acteurs périphériques, dont les médias, les sponsors, les spectateurs, les agents sportifs et