Mairie de sceaux rapport de stage

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DURDUX Rémi

SUP1 X2B

Rapport de stage d’exécution

Lieu : Marie de SCEAUX (92330)

Services : Ressources Humaines, service des Achats

Tutrice de stage : Delphine Lamoure (Directrice des Ressources Humaines)

SOMMAIRE

I) La mairie de Sceaux et les particularités de l’administration territoriale

1) Quelques spécificités de l’administration

2) quelques généralitésII) Mes activités au sein des Ressources Humaines

1) L’organigramme et la modification du règlement des présences et des absences
2) L’organisation du séminaire de la petite enfance du 9 juin
3) Le recrutement
4) Les jouets pour l’arbre de noël de la mairie

III) Mes activités au sein du service des achats et des services techniques

IV) Les apports de ce stage et demon année de SUP1

1. Les connaissances transmises par les agents de la mairie

2. Les apports de mon année à l’ISEG pour ce stage

3. Les connaissances manquées pour être plus performant durant mon stage

A la fin de ma première année en SUP, j’ai effectué un stage du 14 mai au 14 juillet dans les services de la Mairie de Sceaux dans les Hauts de Seine. Il était initialementconvenu que je travaille au sein de la direction des Ressources humaine mais nous verront par la suite que j’ai diversifié mes activités dans d’autre services. Tout d’abord je vais expliquer et justifier le choix de mon stage. Les Ressources humaines m’ont toujours intrigué alors que je connaissais peu ce domaine. C’est pour cela qu’auparavant je rassemblai des informations traitant de cette activité.Je compris alors que les ressources humaines ne se bornaient pas qu’au recrutement, les sanctions et les plans de restructuration. Il regroupe beaucoup de fonctions ce qui a permis d’élargir considérablement l’opportunité de ce stage. J’eus l’occasion d’intégrer la mairie de Sceaux dans cette direction. Je me demandai s’il était approprié par rapport à mes études de commerce d’intégrerl’administration. Mais une mairie fonctionne avec quelques spécificités comme une entreprise, il y a une hiérarchie, un budget, des achats, des ventes, une recherche de productivité,…

Ce rapport de stage s’organisera autour de quatre parties. Dans une première partie nous présenterons brièvement l’administration territoriale et de la ville de Sceaux. Dans une seconde partie nous traiterons de mes missionsau sein des ressources humaines. Puis la troisième partie énoncera mes activités dans le service des achats et techniques. Enfin dans une dernière partie nous attacheront à mettre en avant les apports de ce stage et de mon année de sup1.

I) La mairie de Sceaux et les particularités de l’administration territoriale

Cette commune d’environ 20.000 habitants compte près de 450 agentscommunaux permanents. Le coût salarial représente environ 50% de son budget qui s’élève à 27 millions d’euros. Depuis deux mandats (12 ans), les collectivités territoriales doivent faire face à un désengagement de plus en plus important de l’Etat au point de vu budgétaire. Les régions tentent de palier ce désengagement mais elles sont loin de compenser les anciennes aides de l’Etat. Des réformess’imposent donc pour réduire les coûts sans pour autant réduire les services qu’elle propose.
La majorité siégeant au conseil municipal est politiquement de droite. Les Scéens sont généralement issus de catégories socio professionnelles supérieur ce qui influe fortement sur la politique de la ville. Cette ville offre beaucoup de services pour la petite enfance, culturels, sportif,… La population fortementinstruite, partage la vie politique de sa commune avec un esprit critique,

1. Quelques spécificités de l’administration

L’administration présente une spécificité du fait qu’elle utilise l’argent public. Elle doit justifier toutes ses dépenses et prouver pour chacune d’entre elle que le choix optimum a été trouvé et appliqué.
De plus, chaque agent de la mairie ne peut pas éditer un...
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