Management_ Cas MenCorner

770 mots 4 pages
DEVOIR DE RATTRAPAGE MANAGEMENT :
MenCorner s'adresse aux hommes
1. Identifiez les parties prenantes qui participent au developpement de MenCorner et mettez en évidence leur impact sur l'entreprise.
On peut effectivement trouver plusieurs parties prenantes qui sont impliqués dans l'entreprise :
SALARIÉS

Mise à jour quotidienne, conseil de soin, proposition de promotion..

PRODUCTEURS ET FOURNISSEURS

Venant des 4 coins du globes et œuvrent toujours mieux afin de répondre aux demandes du clients.

KARINE SCHRENZEL

Qui a su saisir l'opportunité et aider l'entreprise de son ascension, motive ses troupes CLIENTS ET LE MARCHÉ

25 Mds € Les clients souhaitent avoir des produits de qualité qui répondes à leurs attentes, c'est comme çela qu'ils font vivre l'entreprise. Les clients peuvent donner leur avis en évaluant les produits ce qui permet à l'entreprise de connaître l'avis du consommateur PARTENARIAT

Par le biais de presse écrite ou encore publicités sur sites marcchands

2. Identifiez, à l'aide la méthode PESTEL, les acteurs de l'environnement qui influencent la stratégie de MenCorner.

POLITIQUE



La politique fiscale présente dans le pays. • La stabilité du gouvernement extérieur • Réglementation en vigueur dans les pays ECONOMIQUE



Ventes de cosmétique pour hommes en hausse continuelle

• Marché très dynamique
• Budget le plus élevé consacré au cosmétique en Europe
• Concurrence présente dans le même domaine SOCIOCULTUREL



Changement des mentalités, hommes ont plus tendance à ne plus vouloir viellir • Présence des 5 types d'hommes.
• Niveau de vie plus élevé

TECHNOLOGIQUE



Prise en compte des avis des clients
• Site ergonome
• Nouveau concept (Conseil de spécialiste) Facilité achat et commercialisation produit •

• Produits classés
• Sécurité de paiement
Protection des données personnelles
• Suivi des colis
• Mise en ligne conseil
• Mise à jour quotidienne



ECOLOGIQUE




LÉGAL

Respecter les normes environnementales Recherche de produits

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