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Management en tant que pratique reflexive

902 mots 4 pages
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Le management en tant que pratique réflexive
Définition du management
Le management est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Une série d’activités intégrées et interdépendantes, destinées en faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et si possible, pour l’entreprise à but lucratif, rentables. Le Management
• se rapporte à des êtres humains
• se rapporte à des ressources
• se rapporte à des techniques et des outils
• Résulte de choix et d’intentions
• Attitude cognitive, pratique, curieuse et questionnante
• Responsable de l’équilibre et du développement social
• Il n’y a pas de recettes ou de potion magique Le MANAGEMENT est CONTEXTUEL

Différence entre administration et management ?
Administration : Administrer consiste à prendre des décisions en vue d’agir, d’assurer son bon fonctionnement, pour atteindre les buts fixés. C’est un travail au quotidien.
Management : Aspect humain, vison stratégique
La décision
Comment prenez-vous de bonnes décisions ?
• Recueillir un maximum d’informations pertinentes
• Essayer de prédire le résultat de différentes options
• Analyser les avantages et inconvénients
• Définir les besoins et les objectifs
• Prendre conscience du problème
• Dans un contexte de travail, impliquer les membres de son équipe pour avoir une vision différente de la situation
• Évaluer les besoins
• Vérifier si les options sont compatibles avec la stratégie de l’entreprise
• Après la décision : réviser, adapter et comprendre

Le management repose sur la prise de décision :
• Prendre conscience d’une réalité…
• Générer et traiter de l’information
• Informer et mobiliser un ensemble de personnes….
• Déterminer des objectifs

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    Le management est à l’œuvre, tant dans le secteur privé que public et touche tous les domaines d’activités : de la production à la comptabilité, en passant par la recherche ou les ressources humaines. Il est l’art d’atteindre un certain niveau de performance à partir de ressources dont dispose l’organisation : ses hommes, son budget, ses machines et ses technologies… Aujourd’hui, ce terme est aussi utilisé dans le domaine des sports, où le manager est la personne qui gère les intérêts d’un sportif o entraîne une équipe. Qu’est-ce qu’une équipe ? Une équipe est un groupe de personnes travaillant à une même tâche ou unissant leurs efforts dans le même dessein.….

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  • fiche eco droit bac pro
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    qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

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  • Interview sur la génération y
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    Mon management est donc intergénérationnel. Pour ma part je considère le management comme une ressource de proximité, visant à favoriser l’expression maximale des talents individuels dés lors que ceux-ci servent les objectifs assignés à la fonction occupée et poursuivis par l’entreprise. Une des difficultés consiste donc à proposer un management qui reste cohérent et adapté lorsque nécessaire. Pour ma part, je n’ai pas le sentiment d’être « confronté à une problématique ». Je n’ai jamais ressenti de « confrontation » ou de problématique » généralisable à une Génération X ou Y.….

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  • Google Inc
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    Introduction : Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. A l’origine tournée vers les entreprises, elle s’applique désormais à toutes les catégories d’organisations, dans les secteurs les plus variés ; des formations universitaires existent en management public, en management culturel, en management sportif… Même la vie privée n’échappe pas à cette emprise. Le management est l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion des organisations.….

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  • management stratégique et oppérationnel
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    Le management va permettre d’assurer la cohérence entre finalités, objectifs et mécanismes de coordination et d’organisation de l’entreprise. Il peut être défini comme l’ensemble des techniques de gestion de l’entreprise mises en œuvre pour conduire l’action des individus afin d’atteindre un objectif commun. I. Le management A. Les séquences du management Quelle que soit la forme de l’entreprise, la mise en œuvre du management se déroule selon un processus qui se déroule en quatre séquences : – la finalisation : il s’agit pour l’entrepreneur et les dirigeants de définir les finalités de l’entreprise, de fixer les objectifs à atteindre, de préciser les stratégies à suivre, et ainsi de choisir les orientations de l’entreprise ; – l’organisation : elle consiste à définir les mécanismes d’organisation et de coordination, les procédures et l’organigramme qui structureront le fonctionnement de l’entreprise ; – la mobilisation des ressources : elle a pour but de coordonner les initiatives individuelles et d’orienter l’action collective vers la réalisation des objectifs fixés.….

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  • impacte de la crise financiere sur le maroc
    992 mots | 4 pages

    I Définition du management : Le management, c'est d'abord des bases, des techniques que l'on peut décrire en cinq principaux points : la définition d’objectifs et la conduite de l’équipe de travail pour progresser dans le sens des objectifs : cette étape consiste à prévoir l’évolution de l’entreprise dans le futur et la conduite à tenir l’organisation, la répartition des responsabilités ou des missions et l'instauration de processus de coordination, la planification : consiste à donner des ordres et des directives pour atteindre l’objectif, qui va faire quoi ? le contrôle : s’assurer que du bon déroulement du travail et que l’entreprise ne s’écarte pas des objectifs fixés l’animation et la création d’une dynamique d’équipe : l’implication des membres du groupe est très importante pour la réalisation des objectifs. Ensuite le management, est un état d'esprit, une manière de faire, une compétence comportementale visant à développer l'implication, la motivation, la participation, le management, c'est une compétence à communiquer fondée sur des valeurs de respect. Enfin on peut définir le management comme : l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité.….

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  • Management
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    Management 1) Une organisation par processus conduit à une structuration de l’entreprise autour d’un ensemble d’activités relevant de fonctions différentes mais reliées entre elles, c’est-à-dire autour des processus mis en œuvre dans l’entreprise. Un processus est en effet un ensemble d’activités reliées entre elles par des flux physiques, financiers ou informationnels, dont la combinaison permet de fournir un produit ou un service important et bien défini, avec comme finalité la satisfaction du client. Exemples : processus de vente de produit en magasin 2) Dans une structure fonctionnelle, les commandes sont traités par tous les services, le service commercial reçoit toutes les commandes et les traitent toutes pour ensuite les envoyer vers le service devis et ainsi de suite jusqu’au service facturation. Alors que dans une organisation par processus, l’entreprise est divisée en plusieurs équipes regroupant différents savoir-faire et des métiers différents.….

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    une jeune fille indienne qui a embrassé l'islam avant sa mort Il y a bien longtemps, en Inde (nedu temps où l'Inde n'était pas divisée), dans une famille chrétienne naquit une fille. Les parents étaient très contents car ils n'avaient pas d'autres enfants. Ils ont bien élevé leur fille, l'ont tout donné, la meilleure éducation possible. Mais, cette fille par nature, était réservée, ne sortait pas de la maison, même quand ses parents insistaient pour qu'elle vienne à l'Eglise avec eux. Elle préférait rester à la maison.….

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    Management des entreprises #06220001 Jean-Fabrice Lebraty Professeur des universités Université Lyon 3 - IAE Merci au Pr. Gerald NARO et à HEC Montréal pour les supports de cours Introduction Nous vivons dans un monde d’organisations Une organisation : collectif d’individus réunis en vue de l’atteinte d’un but commun (définition provisoire !) Le management des entreprises est une science à part entière Il y a des nombreuses façons de manager Exemples Exemples "Loïck a en plus un relationnel qui….

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  • MANAGEMENT
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    Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements ainsi les principes qui les régissent. Le management, en tant discipline, constitue un référentiel permettant d’éclairer les académiciens (les chercheurs) et les praticiens (les dirigeants, les cadres ) dans la compréhension de différents phénomènes organisationnels (structure, rapports de travail, décision, leadership, pouvoir, etc. ). Plus globalement, le cours alternera des contenus à portée fortement théorique et des contenus plus pratiques et opérationnels. Ce cours est sans TD. http://www.progerer.com….

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  • Management
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    MANAGEMENT COMMERCIAL GENERALITE Le terme « management » a pour origine un mot du vieux français « Manéger » qui signifie « faire tourner ». Le management est l’art de conduire une organisation vers ses buts. Il se compose : – de la finalisation (fixer les buts, les objectifs…) ; – de l’organisation (coordonner le travail, structurer les activités) ; – de l’animation et de la motivation des équipes ; – du contrôle de l’efficacité des actions menées DEFINITION DU MANAGEMENT COMMERCIAL Le management de l’équipe commerciale est centré sur un petit groupe de personnes. Il consiste à : – fixer les objectifs qualitatifs et quantitatifs des équipiers ; – organiser et répartir le travail ; – animer et motiver les équipiers ; – évaluer et contrôler les résultats individuels et collectifs.….

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    . Une opposition philosophique naissant dans l’Antiquité : Les premières réflexions sur la recherche d’une vérité sont attribuées au premier des philosophes grecs, Socrate (470-399 av J-C). C’est à son élève Platon (428-348 av J-C) qui prône la contemplation des idées, l’étude des mathèmatiques et l’idéal politique que l’on attribue les premiers écrits sur la réflexion et l ’éducation et par voie de conséquence sur l’organisation. Son élève et principal adversaire, Aristote (384-322 av J-C), quand à lui, privilégiait la logique et l’empirisme qu’il opposaient au Platonisme. Ces pensées philosophiques s’ancrent et se développent jusqu’au moyen-âge avec le savant français René Descartes (1596-1650), créateur de la géométrie analytique et des sciences exactes.….

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    Travail de Management 1 Les rôles et activités du manager et leurs implications sur la performance de l’entreprise Plusieurs auteurs ont consacrés leurs écrits au « managers » et au « management ». Parmi ces auteurs FAYOL constituent le premier théoricien à avoir abordé le sujet. A travers son observation des comportements des managers dans le secteur industriel, il a déduit que le PODC constitue un cadre générale de comportement pour ces derniers. Mais d’autres auteurs plus modernes comme STEWART et MINTZBERG considèrent que d’autres rôles plus complexes régissent leurs activités.….

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    Le management a existé depuis la nuit des temps. depuis que l’homme fut crée, il s’est trouver dans la nécessité de gérer ses activités, a tout ce qui touche a sa vie . mais le management est apparue comme discipline que récemment, après tout les développements qui se sont opérées on se retrouve avec deux types des management , inspirées de différentes écoles (classique , relations humaines , école quantitative ..). Le management participatif, consiste en la participation du personnel dans l’opération de prise de décision et de la planification ; Le management traditionnel, est plus pragmatique et n’a en point de mire que le profit sans aucune autre considération.….

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  • Les fondements du management
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    L’analyse et la compréhension du processus de leadership permettent d’être plus efficace dans la direction du groupe. I ) LES NIVEAUX de MANAGEMENT A ) DEFINITION Le management est l’art de conduire l’organisation vers ses objectifs Il se compose : • De la finalisation (fixer des buts, des objectifs intermédiaires) • De l’organisation (coordonner le travail, structurer les activités) • De l’animation et de la motivation des équipes, • Du contrôle de l’efficacité des actions menées.….

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