management stategique
Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer notre gratitude et notre sincère remerciement pour toutes les personnes qui ont contribué à sa réalisation.
Nous tenons tous d’abord à remercier Mme. Siham SEFIANI notre encadrante, pour son aide, ses conseils, son encouragement et sa disponibilité dans ce projet.
Nos vives gratitudes à tous les enseignants de l`EST-Sale et spécialement les enseignants du département techniques de management et son chef Mme. Jamila ALAMI.
Nos profonds remerciement pour les membres de jury qui ont accepté d`évaluer ce travail.
Glossaire :
MBA : Maitrise en Administration des Affaires
DPO : Direction Par Objectifs
TI : Transaction Interne
TE : Transaction Externe
DAS : Domaines d`Activité Stratégique
DPO : Direction Participative par Objectif
PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique
CDG : Caisse et Dépôt de Gestion
CA : Chiffre D’affaire
SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision
PME : Petite et Moyenne Entreprise
RAM : Royal Air Maroc
SMES : Snecma Morroco Engine Services
RH : Ressources humaines
SA : Société anonyme
Sommaire
Introduction générale………………………………………………………………..…...5
Partie 1 : Management stratégique ………………………………………………….…6
Introduction………………………………………………………………………………7
Chapitre I : Les fondements théoriques du management stratégique…………………......8 Section 1 : Les fondements théoriques du management stratégique……….………8 Section 2 : Le management stratégique……….…….……………………………..14 Section 3 : Le management stratégique au sein de l’entreprise…………..………..16
Chapitre II : L’environnement, la planification et la décision stratégique…………….…19 Section 1 : L’environnement concurrentiel ………………………………..……...19 Section 2 : La planification stratégique ………………………………..………….28 Section 3 : L a décision stratégique………………………..………………………41
Conclusion ………………………………………………………………………………52
Partie II : Management