Management de distribution

5534 mots 23 pages
Module: managementCOURS DU MARKETING DE DISTRIBUTION
FSJES Kénitra
Niveau: S1
Module: management
MODULE ANIME PAR H.AZOUAOUI hassanazouaoui@yahoo.ffrPROGRAMME • S1M4 : Management I
• SEQUENCE N°0: L’Entreprise: approches complémentaires. • SEQUENCE N°1: L’environnement et l’organisation des entreprises.
• SEQUENCE N°2: Les grandes fonctions des entreprises .
• SEQUENCE N°3: La stratégie d’entreprise.
• SEQUENCE N°4: Définition et délimitation du concept de Management.Bibliographie pour le
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1. E.MAYO propose de prendre en compte:
– Les besoins physiologiques et psychologiques du personnel pour répartir et établir les méthodes de travail;
– Les relations interpersonnelles et les relations de groupe pour augmenter la productivité
2. McGregor analyse deux conceptions de l’homme au travail (théorie X et Y):
– La théorie X affirme que l’homme est naturellement paresseux et qu’il a besoin d’être contraint au travail,
– La théorie Y affirme au contraire que l’homme n’a pas une aversion naturelle pour le travail et qu’il ne s’implique que s’il se voit confier des responsabilités et s’il prend des initiatives qui seront valorisé par ses
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• L’analyse traditionnelle qui consiste à considérer chaque service séparément, spécialisé dans une fonction, n’est plus suffisante ; une approche nouvelle est nécessaire : l’approche systémique. • Cette approche permet d’appréhender l’entreprise d’une façon différente. C’est non seulement une théorie, mais aussi un nouveau moyen pour mieux comprendre et agir de façon efficace.Définition d’un système
S’POOFI
• Un système est un ensemble d’éléments interdépendants formant un tout, organisé en fonction d’un but.
• caractéristiques d’un système :
• Un système est un ensemble d’éléments organisés : en effet, si l’on prend l’exemple d’un système de chauffage, celui-ci est composé

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