Management

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Management (fiche révisions) chap 1


Action collectives Regroupement de personnes ayant 1 but commun.
Désignat° d’un coordinateur  qui :
-surveille le travail des autres et donne les ordresUtilisat° de ressources (humaines, matérielles, financières, organisationnelles et temporelles)
Il faut faire face aux contraintes (matérielles, financières, …)
But lucratif ou non lucratifEtapes act° collective Définir objectif, repartir W et mettre en place procédures
Identifier contraintes et ressources mobilisation du personnel et évite retard exécution W
Designat°coordonateur (leader) vérificat° respect des règles et veille objectif atteins
Prendre decis° car ds act° collective, les infos sont nombreuses donc choix des infos les + pertinentes. Info prise a la majoritéou a la minorité
Caractéristique act° collective

Autorité importante : donner ordres, sanctionné et prise de décisions en cas de conflit

Rôle organisat° ds Act° collective


Organisat°-Regroupement de pers. Avec but commun. Fonctionne avec règles, ressources et respecte cadre juridique.
-Objectif lucratif ou non lucratif.
-Mise en place de mécanismes de coordinations faire facecontraintes
(Asso, parti politique, syndicats)
-Besoin de division du W (travail + vite & + efficace)
-Com= division taches + facile (info transmise + vite)
Idées partagées etpersonnel motivé
Méca de coordinat° Permet de structuré l’entreprise, définition règles fonctionnement pr assurer stabilité et créer cohésion.
Méca de coordinat° :
Ajustement informel : com. pargeste et discut°)
Supervis° direct : responsable donne instruct° a subordonné et vérifie W
Standardisat° procédés : méthode deW & procédés organisés, programmation planifiée
Standardisat°résultats : objectifs fixés a atteindre
Standardisat° qualif : W nécessitant gde autonomie, difficile de définir a l’avance résultats et méthodes. Coordinateur specificat° de format° requise pr la tache...
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