1. La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Batigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talentsd'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'internationale.

Parallèlement, il y a une réorganisation dugroupe suite au départ du PDG fondateur et de son fils qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique d'une logique managériale. Mme Batigello à été recrutéepour ses compétences techniques et pour la qualité de son parcours professionnel. elle met en avant des principes de managements forts : le travail en équipe, le sentiment d'appartenance dessalariés.

2. Mme Batigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le changement du packaging d'un paquet de madeleines. Prise de risque et saisie desopportunités font également partie de ses qualités et lui ont permis de passer de l'Oréal à Liréac, qu'elle à mené vers la place de challenger Enfin, elle s'est tournée vers le client et non versl'entreprise, ce qui lui permet d'être à l'écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

3. En tant que manager, elle va s'assurer d'une bonne gestion de façon àredresser la rentabilité de la profitabilité de l'entreprise. Cependant, ce sont ses qualités d'entrepreneur recherchées par l'ancien PDG et saluées par la Bourse, qui doivent lui permettre deredynamiser le groupe par sa capacité d'innovation et de création;

4. Lorenza Battigello a un style de direction participatif ou consultatif car elle cherche a suciter l'adhesion autour du projetde groupe et favorise le travail en équipe. Dans la grille managériale de Blake et Mouton, elle se situe entre le management institutionnel et le management fondé sur le travail en