Marekting mix de logan
AU MAROC
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SITUATION ACTUELLE ET PERSPECTIVES
CAS DE LA LOGAN
GROUPE : ENCADRE PAR:
FATIHA AZMY Mr Mohammed SETTI
ZINEDINNE SAAD
GHIZLANE ELKHAWA
AMAL GHAZAL
TENIMBA KONAT
ANNEE UNIVERSITAIRE2006/2007
REMERCIEMENT
Par ces quelques mots, nous voudrons d’abord remercier, notre Professeur Mr setti mouhammed Qui a bien guider et donner tous les aides possibles.
Mes vifs remerciements à tous mes amis, les sincères, pour leurs encouragements permanents.
Nous ne pourrons terminer mes remerciements, sans exprimer notre gratitude au Mr le directeur de l’école IHEES.
PLAN
Introduction
PARTIE I : L’industrie automobile au Maroc
1) Historique 2) Evolution du marché 3) Présentation de l’entreprise Renault.
PARTIE II : Etude du marketing mix : LOGAN AUTO MAROC
1. La politique de produit 2. La politique du prix 3. La politique de communication 4. La politique du la distribution 5. l `analyse SWOT
PARTIE III : Évolutions & Perspectives
6. Les mesures prioritaires pour dynamiser le secteur
Conclusion
Introduction
Le marché marocain présente d’importantes perspectives de développement en raison notamment d’un niveau de ventes de véhicules neufs deux fois moins importants que son voisin algérien pour une population équivalente. Le tissu industriel marocain, relativement dense, et constitué principalement d’équipementiers et de fournisseurs automobiles spécialisés sur des activités à fort coût en main d’oeuvre (câblage, tôlerie), ce qui constitue aussi une faiblesse dans la mesure où les activités plus demandeuses en capital sont peu présentes dans ce pays.
Outre les exportations de pièces et d’équipements vers l’Union Européenne, le marché marocain, initialement orienté vers le national en termes de véhicules