Marketing strategique

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  • Publié le : 7 mai 2011
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Etude de cas petit bateau

Tahraoui Madani Samir
1- Positionnement de petit bateau :
La société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateauhabille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité (produits coton), un aspect vintage, sobre et simple des vêtements, la tendance avec les marinières et l’esprit marin très en vogueaujourd’hui. Petit bateau insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus sesituent sur du moyen, haut de gamme. Il s’agit plus particulièrement de basiques (tee-shirt, sous-vêtement) et de vêtements de nuit.
<<Cette année, Petit-Bateau a créé l’évènement en lançantune nouvelle gamme de vêtement mixte pour adulte. Ce choix surprenant se place dans l’esprit de diversification de la marque mais aussi dans l’étendu permanent de son positionnement. >>

*Similitudes et différences entre Petit-Bateau et ses concurrents :
* Similitudes :

*Petit bateau comme ses concurrents offre un large choix de gammes et de produits de très bonne qualité.
*Produits vintage dessiner par de grand designer.
* Un large réseau de distribution.
* Différences :

*Positionnement autour des valeurs de l’enfance.
*Un style atypique (La tendance avec lesmarinières et l’esprit marin).
*Une politique d’entreprise unique « Elle nous accompagne dans tous les temps forts de la vie et rappelle la part d'enfance qui a permis à chacun de nous de seconstruire jusqu'à l'âge adulte. »

2- Analyse SAWT :

* Les forces :
* Un bon repositionnement de sa marque.
* Un nouveau ciblage réussi (adultes).
* Beaucoup de magasins à enseigne quilui permettent d’appuyer son image de qualité.

* Sa restructuration est réussie, l’entreprise a su se sortir d’une situation de stagnation faute de renouvellement de sa gamme pour repartir...
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