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WESFORD Ecole Supérieure de Commerce

MARKETING ET INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES
Quels sont les facteurs clefs de succès de l’internationalisation ?

Mlle Meryam CHABB Master marketing

Année universitaire 2003-2004

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SOMMAIRE
Introduction I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 1/ RAISONS STRATEGIQUES a) Permet de répartir les risques entre plusieurs pays b) Procure des avantages concurrentiels 2/ RAISONS LIEES AU MARCHE a) Facteurs liés au marché de base b) Facteurs liés aux marchés étrangers c) Les facteurs commerciaux 1/ Etroitesse du marché national ou sa saturation 2/ La spécialisation de l’entreprise 3/ La régulation des ventes de l’entreprise 4/ Le cycle de vie international du produit b) Les facteurs industriels 1/ La recherche d’économies d’échelle 2/ L’abaissement des coûts de production c) Les facteurs d’opportunité 1/ Demande spontanée 2/ Production excédentaire 3/ Motivation du dirigeant 3/ LES RISQUES DE L’INTERNATIONALISATION a) La sous estimation des coûts b) L’environnement international incontrôlable c) Autres risques 4/ LES ETAPES DU PROCESSUS D’INTERNATIONALISATION a) Etape 1 : Décision d’internationaliser b) Etape 2 : Analyse de l’environnement c) Etape 3 : Entrée sur les marchés d) Etape 4 : Programme de marketing international e) Etape 5 : Implantation du programme 5 / LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION a) La spécialisation b) Stratégie de diversification c) Stratégie de regroupement d) Stratégie de focalisation e) Stratégie de différenciation 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 11 11 11 12 12 12

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