Marwa
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Sommaire
I. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les influences structurelles qui affectent l'industrie mondiale du jouet II. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l'industrie du jouet. Quels facteurs clefs de succès en déduisez-vous ? III. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l'industrie mondiale du jouet IV. En vous appuyant sur les analyses menées lors des trois questions précédentes, proposez une série de stratégies possibles pour les fabricants jurassiens
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Résumé de l'étude de marché
La stratégie dominante des fabricants jurassiens réside dans la capacité à créer des jouets qui sont difficilement copiables par les fabricants asiatiques. Pour cela, ils peuvent jouer sur plusieurs critères : tout d’abord la taille. En effet, l’importation des jouets étant réalisée par voie maritime, le transport par conteneurs peut revenir très cher si le produit est encombrant. Leur deuxième atout est leur réactivité : ils sont capables de fournir un produit en quinze jours, ce qui est impossible pour les fabricants asiatiques, toujours à cause du fret maritime qui demande environ quatre semaines.
[...] Or l’industrie du jouet emploie environ un million de personnes en Chine. Les entreprises n’hésitent pas à délocaliser dès lors qu’elles peuvent économiser sur les coûts de la main-d'œuvre Effectuez une analyse des forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clefs de succès en déduisez-vous ? Le modèle des forces de la concurrence va nous permettre d’identifier les fondements de la concurrence dans l’industrie du jouet. Tout d’abord, on souligne une intensité concurrentielle très forte entre les firmes du marché du jouet. [...]
[...] Ensuite, face à la menace des produits de substitution comme les jeux