fafafa fafafafaafaafffffffffffffffffffffffffffffffffffffff Création et Innovation

Faculté des sciences juridiques, économiques, et sociales Master spécialisé Management International

Préparé par : Mohammed thami filali jaouhari
Encadré par : Mme. Bouchra Benraiss
2012-2013

Table des matières :

Introduction 1. L’innovation, une nécessité et un atout pour l’entreprise 2.1. Le renforcement de la concurrence ; 2.2. Le respect de la diversité et de l’altérité.

2. Que faut-il entendre par innovation ? 3.3. L’innovation suppose une idée préalable qui va se traduire par un résultat ; 3.4. L’innovation est un processus qui gagne en efficacité dans un contexte globalisé ; 3.5. L’innovation est éclosion de nouveauté ; 3.6. L’innovation est la mise en œuvre de moyens pour assurer un changement ; 3.7. L’innovation ne devient réalité que par l’effet d’un management créatif.

3. Une grille d’analyse synthétique du processus d’innovation : le modèle des trois piliers.
Conclusion

Introduction
Les forces de changement qui agissent aujourd’hui à une échelle mondiale sont puissantes et structurantes. Les environnements sociopolitiques et naturel évoluent, les comportements humains se modifient, les technologies connaissent des avancées extraordinaires. Tout bouge et évolue vite. Les positions acquises s’effritent. Les entreprises ne sont pas exclues de cette tendance ; pour se développer ou tout simplement survivre, elles doivent s’adapter, anticiper, inventer, créer et gérer du neuf, dans le domaine des productions et des services comme au niveau de l’organisation ou des valeurs à défendre. L’innovation est multiforme. L’histoire industrielle donne à penser que cela été le cas, mais la globalisation donne au mouvement une ampleur et un rythme particuliers, que le management