Matrice swot

1076 mots 5 pages
Analyse et matrice SWOT Il s'agit d'une analyse de l’environnement interne et externe du projet, menée avec plusieurs méthodes possibles, dont on restitue les résultats sous forme d'une matrice SWOT S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). Cette présentation est très appréciée des managers pour ne pas dire indispensable pour tout projet stratégique. | Réaliser le diagnostic externe
Réaliser le diagnostic interne
Mise en oeuvre et limites de la méthode |

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1. Réaliser le diagnostic externe
L'objectif de cette première analyse est d'évaluer les opportunités et menaces auxquelles sera confrontée l'entreprise dans l'activité étudiée. Lorsqu'il s'agit d'un projet international on réalisera une analyse externe à deux dimensions, macro et micro économique, s'il s'agit d'un projet basé dans un seul pays avec une unité culturelle une analyse micro sera en général suffisante.
Concrètement pour un certain nombre de domaines (comme ci-dessous l'éducation) on se questionne sur le fait qu'un critère soit une opportunité ou une menace pour le projet. Voici ci-dessous quelques exemples de critères que l'on pourrait étudier dans le cadre d'une analyse macro. En fait toute l'intelligence du consultant réside dans sa capacité à définir les bons critères et à poser les bonnes questions.
1.1. Analyse externe au niveau Macro du projet
Education : Niveaux de formation, la répartition de la population, la mobilité sociale, la densité de population par classe d'âge
Economie : PIB par habitant, niveau de revenus, niveau de dépenses, poids des secteurs d'activités, situation économique, taux inflation, politique fiscale
Légal : Politique douanière, barrières non tarifaires, politique fiscale, législation intérieure, accord internationaux
Socio-culturel: croyances et valeurs, religions, habitudes et coutumes, modes de vie, usages culturels, langues
Technologie : Equipement téléphonique, informatique,

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