MEMOIRE ERM vs CRM 14112012
MBA Management des ressources humaines
Promotion 9
MARKETING RH
Relation Client (CRM) et Relation Employé (ERM) :
Analogie conceptuelle ou réalité constatée ?
Octobre 2012
Groupe mémoire :
Marie-Astrid Bernard
Charlotte Callamand
Véronique Deloye
Céline Duhayot
Malaurie Forets
Dirigé par Pierre VOLLE, Professeur de marketing, Université Paris – Dauphine
REMERCIEMENTS .................................................................................................................................... 4
RESUME MANAGERIAL ............................................................................................................................ 5
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 7
I – Relation client (CRM) et relation employé (ERM) : analogie conceptuelle ...................................... 10
I.1 Quelles analogies CRM / ERM? ................................................................................................ 10
I.1.1. Qu’est-ce que le CRM ? ........................................................................................... 10
I.1.2. Pourquoi l’ERM est-il apparu comme une possible réponse aux enjeux des entreprises? .................................................................................................................... 17
I.1.3. Synthèse des similitudes conceptuelles CRM / ERM ................................................. 25
I.2. ERM : que sait-on et quelles applications dans les organisations ? ........................................ 29
I.2.1. La GRH personnalisée ............................................................................................. 30
I.2.2. ERM en termes d’outils et technologies ................................................................... 32
I.2.3. La segmentation : approche théorique