METHODOLOGIE CONTRAT CADRES GAS 3 2013 2014
CONTRAT CADRES
Janvier 2014
Mme Nadia KHAMSINE
CONTRAT CADRES
1/DEFINITIION
2/AVANTAGES
3/METHODOLOGIE
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CONTRAT CADRES
1/ DEFINITION
Le contrat cadre d’approvisionnement est l'instrument juridique par lequel le CLIENT s’engage envers le FOURNISSEUR, à s’approvisionner auprès de celle-ci sur une base continue pendant une durée déterminée, moyennant une contrepartie.
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CONTRAT CADRES
2/ AVANTAGES
- Source d'approvisionnement constante et fiable
- Planification des activités d'approvisionnement sur une base continue pendant une durée déterminée.
- Organisation des relations entre client et fournisseur
- Sécurisation des conditions d'achats tout au long de la durée précisée.
- Réduction des coûts de gestion et d'approvisionnement.
- Réduction du délai de passation des commandes.
- Amélioration et facilitation du processus achat
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CONTRAT CADRES
3/ METHODOLOGIE
1ÈRE ETAPE AVANT LA CONTRACTUALISATION
1/ ANALYSE DE L’ÉTAT EXISTANT :
- Classification des achats/Cartographie des achats
- Engagement achats par famille
- Panel fournisseur par famille achat
- Produits de chaque famille
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CONTRAT CADRES
3/ METHODOLOGIE
2/ANALYSE DU PROCESSUS ACHAT
- Elaboration du schéma du processus achat
- Défaillances et dysfonctionnements
- Matrice des contraintes achats
- ……..etc
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CONTRAT CADRES
3/ METHODOLOGIE
3/ANALYSE DE LA COMMANDE :
- Nombre de commande par matière
- Fréquence de passation des commandes
- Délai de passation d’une commande
- Coût de la commande
4/CONCLUSION
5/SOLUTIONS
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3/ METHODOLOGIE
2ÈME ETAPE : CONTRACTUALISATION
- Elaboration et envoi du questionnaire Achats-Qualité
- Mise à jour des cahiers des charges
- Evaluation des fournisseurs
- Négociation
- Rédaction du contrat
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3/ METHODOLOGIE
3ÈME ETAPE "APRÈS LA CONTRACTUALISATION"
- Suivi et évaluation du contrat
- Elaboration d'un tableau de bord achat
- Ecart de la réalisation:
Processus