05/11/2008

Stratégie d’entreprise conception et déploiement
•L E V O C A B U L A I R E S T R A T É G I Q U E •P R O C E S S D E C O N C E P T I O N S T R A T É G I Q U E •P R O C E S S U S D ’ É L A B O R A T I O N S T R A T É G I Q U E •D E L ’ A N A L Y S E S W O T A U P L A N D ’ A C T I O N S •L E S T R O I S N I V E A U X D E L A S T R A T É G I E •M A T R I C E A T T R A I T S / A T O U T S •R E S S O U R C E S , C O M P É T E N C E S E T A V A N T A G E C O N C U R R E N T I E L •L E S S O U R C E S D E L A C A P A C I T É S T R A T É G I Q U E •L ’ A R B R E D E D É C I S I O N S T R A T É G I Q U E •A N A L Y S E D E L ’ A C C E P T A B I L I T É D E S O P T I O N S S T R A T É G I Q U E S •M A T R I C E D ’ A N A L Y S E D E S O P T I O N S R É E L L E S

Le vocabulaire stratégique
TERME
Mission ou dessein

DEFINITION
Propos fondamental de l’organisation, p g , découlant des valeurs et des attentes des parties prenantes État futur souhaité : l’aspiration de l’organisation Déclaration générale d’intention Quantification (si possible ) ou intention plus précise Ressources, processus et aptitudes qui permettent d’ bt i un avantage tt t d’obtenir t concurrentiel Orientation à long terme

EXEMPLE PERSONNEL
Etre en forme

Vision ou intention stratégique But Objectif

Courir le marathon Perdre du poids et renforcer les muscles Perdre 5 kilos d’ici au premier septembre et courir le marathon dés l’an prochain La proximité d’un centre de remise en forme, l soutien d l f ill et d f le ti de la famille t des amis, l’expérience réussie d’un régime. Faire partie d’un club de course de fond, s’entraîner régulièrement participer à des marathons locaux, respecter un régime approprié Contrôler les poids, les distances parcourues et les temps réalisés. Si les progrès sont satisfaisants, continuer sinon, envisager d’autres stratégies

Ressources uniques et compétences fondamentales f d t l Stratégie

Contrôle

Évaluation de l’efficacité de la