Modèle de karsek

3450 mots 14 pages

Fiche Concepts Concept théorique Modèle de KarasekLe modèle de Karasek, publié en 1979 par Karasek lui-même, expose les éléments importants à évaluer pour comprendre l’excès de stress qui peut être ressenti dans le cadre du travail (Karasek, 1979). Le stress au travail est caractérisé par des sollicitations trop importantes par rapport aux capacités d’ajustement du salarié (Roques, 2000).Dans le modèle de Karasek, deux dimensions sont mises en relation pour la première fois. Le modèle « demande-autonomie …afficher plus de contenu…

A. (1985). Job content questionnaire. Journal of Occupational Health Psychology . Karasek, R., Brisson, C., Kawakami, N., Houtman, I., Bongers, P., & Amick, B. (1998). The Job Content Questionnaire (JCQ): an instrument for internationally comparative assessments of psychosocial job characteristics. Journal of occupational health psychology , 3 (4), 322. Kristensen, T. S. (1995). The demand‐control‐support model: Methodological challenges for future research. Stress medicine , 11 (1), …afficher plus de contenu…

J., & Meyer, J. P. (1996). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity. Journal of vocational behavior , 49 (3), 252-276. Blau, G. (2001). On assessing the construct validity of two multidimensional constructs: Occupational commitment and occupational entrenchment. Human resource management review , 11 (3), 279-298. Dunham, R. B., Grube, J. A., & Castaneda, M. B. (1994). Organizational commitment: The utility of an integrative definition. Journal of Applied

en relation

Corrigé cas reyanair
584 mots | 3 pages

« En 2011, dans le contexte de crise économique globale, la compagnie clôture le premier semestre sur un bénéfice net de 543 millions d’euros, soit une hausse de 20 % par rapport à 2010. » Question 4 : Selon la théorie de la pyramide de Maslow, les hommes travaillent pour assouvir 5 principaux besoins, les deux premiers étant les besoins physiologiques et les besoins de sécurités, ces derniers peuvent être considéré comme des obligations ne permettant pas forcément à l’employé d’en retirer de la motivation. Cependant, les besoins sociaux peuvent être source de motivation, lors d’une situation de bonne entente entre des collègues, le travail peut alors devenir un moment agréable.….

montre plus
Management bts muc
606 mots | 3 pages

(4 pts)Conseil pour répondre : commencer par écrire les compétences et motivations + indiquer le type de management + proposer des solutions (formations, entretiens…)· Pour Quincy : Salarié motivé et compétent (atteint ses résultats et objectifs). Le manager devrait utiliser un management délégatif. Il pourrait s’appuyer sur ses qualités et son expérience afin de construire un PAC et une revalorisation salariale peut être envisagée. · Pour Paul :….

montre plus
Dm management sncf
664 mots | 3 pages

En effet, réduire l’automaticité des hausses de salaires et prévoir des primes de performance permettrait également d’adapter son cadre social à l’ouverture de la concurrence. Aussi dans le contexte actuel, Les dimensions relationnelles et psychologiques entre les managers et les collaborateurs apparaissent fondamentales pour la mise en œuvre d’une culture d’entreprise.….

montre plus
Chap 10 management bts am
1191 mots | 5 pages

Ces éléments sont stables, alors que les actions mises en œuvre par le management pour le motiver peuvent être éparses : le manager peut être remplacé par un autre aux méthodes différentes, un même manager peut faire évoluer ses pratiques, réduire les leviers de motivation pour faire des économies, etc. L’Accord national interprofessionnel sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail (ANI) a défini la notion de qualité de vie au travail (QVT) : « Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte. » Les fondements de la QVT sont le bien-être des salariés, les conditions de travail, l’environnement de travail, les relations de travail et le climat social. La QVT peut être améliorée par la mise en place d’actions, comme la reconfiguration du territoire de travail (bureaux partagés, espaces concentration et détente, matériel informatique favorisant la mobilité), des services améliorant la santé et l’hygiène de vie des collaborateurs (coaching sportif, consultation médicale), l’animation de groupes de discussions pour favoriser les améliorations (groupe d’ambassadeurs), etc. De telles actions sont bénéfiques pour les organisations.….

montre plus
Cas GDS power point
475 mots | 2 pages

Social: Attachement des salariés à l’entreprise. -> Les salariés sont plus flexibles, motivés et moins enclins à la résistance au changement Cas GDS: Après….

montre plus
Fraser tech
332 mots | 2 pages

c) Il y a effectivement des facteurs de stress dus à la façon de gérer l’entreprise, les anciens employés sont insatisfaits du climat dans l’entreprise, les relations avec la direction sont plus tendues, les ouvriers ont tendance à considérer qu’ils sont exploités par la direction. 3. a) b) c) 4. a) Les acteurs de la situation son M. Sicard âgé de 48 ans président de la société il a peu de temps à consacrer aux taches du quotidien et il délègue beaucoup il fait confiance à son personnel, il est présent la moitié de la semaine,….

montre plus
rs7
276 mots | 2 pages

QUELQUE QUESTIONS POSE A LA RESPONSABLE DE LA BOUTIQUE IKKS : 1) Quels qualités faut il avoir pour exercer ce métier ? Les qualités qu'il faut avoir pour exercer ce métier sont : communiquer ( écoute active du client, relation client vendeur ) patiente diplomatie bonne présentation sourire dynamisme 2) Quels défauts ne faut il surtout pas avoir pour exercer ce métier ?….

montre plus
Programme SdG
2375 mots | 10 pages

Elle permet d'expliquer comment la gestion appréhende l'activité humaine en tant que ressource pour l'organisation, à préserver et à rétribuer. Questions de gestion Notions Contexte et finalités Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Individu : personnalité, émotion, perception, attitude, comportement Communication interpersonnelle Interactions individu-groupe : caractéristiques des groupes, identité et statut dans les groupes, référence et appartenance aux groupes Interactions individu-organisation : cultures, normes, codes, rituels, attribution, représentations, stéréotypes Phénomènes relationnels : relations formelles et informelles, argumentation et influence, relation d'autorité L'individu, qui possède des caractéristiques propres, devient un acteur au sein de l'organisation par les relations formelles et informelles qu'il établit dans son activité de travail.….

montre plus
anti depresseurs
2558 mots | 11 pages

Quand une situation est perçue comme désagréable ou dangereuse, une réponse générale à ce stress se met en place dans notre organisme. Selon la situation et l’expérience antérieure qu’il en a, l’individuadoptera un comportement soit de fuite, de lutte ou d’inhibition de l’action (le statu quo). De la perception du danger à la sécrétion d’hormones préparant l’organisme à y faire face, la réponse met successivement en jeu : 1) le système limbique, 2) l’hypothalamus, 3) l’hypophyse et 4) les glandes surrénales. Celles-ci sécrètent des glucocorticoïdes (comme le cortisol chez l’humain, par exemple) qui vont interagir avec les récepteurs à la sérotonine du cerveau.….

montre plus
Stress at word / anglais
716 mots | 3 pages

Stress at Work Stress appears last fifteen years as one of the major risks of organizations and businesses to do with: an employee in five European suffer from health problems related to work stress. Ways to prevent stress at work exist. The collective approach to prevention is to be preferred because it is more effective over time. It is to reduce sources of stress in the company by acting directly on the organization, working conditions, social relations of work and / or workstation.….

montre plus
adm1002
1755 mots | 8 pages

Dans le cadre de mon certificat en gestion des ressources humaines, j’ai un cours intitulé Initiation à la gestion. Dans ce cours, chaque élève doit faire une analyse stratégique d’une entreprise de son choix. J’espère avoir compris le principe d’analyse stratégique et je….

montre plus
steee
760 mots | 4 pages

Les acteurs internes 1. L’employeur 2. L’encadrement 3. Les salariés….

montre plus
lpmjuguuh
304 mots | 2 pages

L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Annonce de plan En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des [•] mois passés au sein de la société [•], il apparaît logique de présenter à titre préalable l’environnement économique du stage, à savoir le secteur de [•] (I), puis d’envisager le cadre du stage : la société [•], tant d’un point de vue [•] (II). Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein du service [•], et les nombreux apports que j’ai pu en tirer (III).….

montre plus
economie
290 mots | 2 pages

- Gestion des ressources humaines. - Management général. - Comptabilité générale et analytique. -Marketing. Projet de fin d’étude Projet de fin d’études sous le thème de « Analyse des besoins en….

montre plus
Méritocratie dans les entreprises
445 mots | 2 pages

Murphy, K.R. and Cleveland, J.N. Performance appraisal: An 36, 227-247, 1991. Sigman, A. The State of Corporate Health Care. Personnel Management, 1992.….

montre plus