Motivation
La théorie de MC CLELLAND
LA HIERARCHIE DES BESOINS SELON MASLOW
PHYSIOLOGIQUES Respirer, boire, manger, dormir, avoir du confort, se loger, se vêtir SÉCURITÉ Survivance, prévisibilité, protection de soi SOCIAUX Appartenance, amitié, amour, compréhension, engagement ESTIME DE SOI Réputation, reconnaissance, succès, avoir du statut ACTUALISATION Innovation & créativité, potentiel
LA HIERARCHIE DES BESOINS SELON MASLOW
Adaptation de ses compétences aux taches à ses ambitions
B réaliser
FACTEURS DE MOTIVATION
B d’estime
Souci d’appréciation par son chef
Besoin d’apprentissage
Désir d ’intégration dans l’équipe
Besoin de sécurité
F ambiance
Stabilité de l’emploi,sécurit
Salaire,condition
Tt
Besoin Psychologique
Approche en terme de hiérarchie des besoins (MASLOW)
FACTEURS
D'HYGIÈNE (CONTEXTE)
Salaire & conditions de travail Politiques administratives Relations interpersonnelles ne motivent pas, mais préviennent l'insatisfaction
FACTEURS
DE MOTIVATION(CONTENU)
Le travail lui-même La reconnaissance Les promotions L'accomplissement Motivent, permettent la satisfaction
En accord avec Maslow, mais 3 séries de besoins:
Besoins Besoins Besoins
d ’existence de sociabilité de croissance
Les besoins d ’existence s ’apparente aux deux premiers niveaux de besoins de Maslow et correspondent, dans une organisation, aux besoins d ’obtention de bonnes conditions de travail Et d’avantages sociaux.
Les besoins de sociabilité correspondent aux deux autres échelons, soit « appartenance » et « estime ». En milieu organisationnel, ils désignent le besoin des individus d ’entretenir des relations intimes avec leurs semblables, de partager leurs sentiments et leurs émotions, et de la réciproque de la part des autres.
Les besoins de