Introduction
L ‘entreprises dans sa recherche du lucre combinent les facteurs nécessaire a cette effet, dans le principale son personnel. dans cette optique les activités de l’entreprise depuis l’administration jusque a la commercialisation via la production est le fait de son personnel.
Pour cela les entreprises contemporaines afin de stimuler leur activité et surtout faire face au concurrence de plus en croissante est éprouvé la nécessite de motiver leur principal capital productive qu’est le personnel Définition de la motivation
Ensemble des conditions qui incitent un ou plusieurs individu à agir et attendre des objectifs précis
Les théories de la motivation * théorie de Maslow :
Maslow propose l’existence de besoins repartis en cinq catégories : * les besoins physiologiques ;
Ces besoins peuvent être satisfaits par l’intermédiaire de la rémunération * les besoins de sécurité
Ces besoins peuvent être satisfaits parle développement de l’employabilité des individus * les besoins sociable
Ces besoins peuvent être satisfaits par la communication interne, les groupes de projet, les activités sociales. * les besoins de reconnaissance
Satisfaits par l’implication des individus * les besoins d’accomplissement
Lorsque l’individu se sentit utile et compétent * theorie de Herzberg :
Herzberg distingue deux types de facteurs de la motivation : * » Les facteurs situés sur l’axe de la satisfaction. Ils sont également appelés motivateurs. On retrouve les accomplissements et leur reconnaissance, le travail en lui-même, les responsabilités, le développement personnel… * » Les facteurs situés sur l’axe de l’insatisfaction. Herzberg les appelle également facteurs d’hygiène ou d’ambiance. On recense la rémunération, les conditions de travail, les relations dans l’entreprise (supérieur, collègues)…
Selon Herzberg, si on veut motiver les individus au travail, il faut jouer sur les facteurs de satisfaction (facteurs motivateurs). Ce sont les