Muc analyse concurrentielle

1207 mots 5 pages

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Choisir ces concurrents
Indicateur de comparaison (service, implantation, prix..)
Quels outils j’utilise ou je développe
Quelle démarche
Quel rétro-planning

ANALYSE CONCURRENTIELLE

Concurrents :
1 Hyper : CARREFOUR
1 Supermarché : Carrefour MARKET
1 Hard discounter : Lidl

Indicateurs de comparaison : * Prix sur certains produits (nbr ref produit) Implantation * Services proposés * L’équipe (nbr de personne, âges…) * La clientèle * Organisation (horaires, taille du magasin) et propreté * Technologie (caisse auto, site vitrine…) * Implantation

Retro Planning : * Le jeudi 01/04/2013 : visite à Carrefour : * Relever de prix * Photos extérieur et intérieur * Relever organisation (technologie + les différent Univers) * Observation clientèle + Personnel * J’y ai travaillé durant un an de mai 2010 à mai 2011.

* Echange avec Roxanne en ce qui concerne Carrefour Market de Saint-Quentin-Fallavier.

* Pas de travail de terrain pour Lidl qui est un magasin que je connais aillant déjà été plusieur fois.

CARREFOUR l’ISLE D’ABEAU :
Magasin HYPERMARCHE, placé sur la zone de chalandise dans le secteur secondaire. CRITERES : | | IMPLANTATION | Implanté dans la zone commerciale de L’isle d’Abeau, de très nombreux magasins de domaine différents (Multimédia, Outillages, Vêtements, bijouteries, Restaurants, Garage…), Beaucoup de transport en commun (bus, gare à proximité)15373 Habitants, 11,2% de chômage.Grand parking privé : 1500 places. | TECHNOLOGIE | Dispose de Caisse automatique (5), ScanLib, 42 caisses disponibles. | SERVICES et PRODUITS | Drive, Essence, Gaz, Photomaton, ScanLib, Banque, Assurance, Vacance, Traiteur, pharmacie, ourlet service, boutique or, tirage photo, commande traiteur, location utilitaires, Carrefour spectacles.)+ de référence de produits.Site vitrine. | PRIX | Exemples de prix : Produits : CHIPS :Carrefour :

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Fitnics Montreal Analyse concurrentielle Philippe Gourdeau – GOUP05039305 Myriam Pasquarelli – PASM28609303 Clémence Poulin - POUC09629309 Rebecca Tremblay - TRER15619306 Karla Vilhelem – VILK13629206 Présenté à Mme. Sandrine Prom Tep Aspects marketing du commerce électronique MKG5334-30 Remise le mercredi 25 février 2015 Université du Québec à Montréal Historique L’entreprise de Tevynn Nicholls, Fitnics Montreal, est une entreprise de mise en forme qu’il a démarré tout seul en 2014.….

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L’importance du lieu de l’implantation varie selon le type de chaque entreprise et de son secteur d’activité. Le lieu d’implantation est trop important pour la plupart des entreprises. Pour une partie des entreprises de services et des détaillants, tels que les restaurants et les magasins d’alimentation, l’emplacement est trop important dans le but d’être proche des clients et se situer à proximité d’eux pour se maintenir en activité et pour faire des bénéfices. Pour d’autres types de détaillants, d’entreprises de services et de grossistes, tels que les imprimeries, magasins de gros et les détaillants qui vendent des équipements l’emplacement….

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Acrc : carrefour city marseille
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Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry (grossiste) et les magasins de proximité. * Carrefour city Situé en centre-ville, Carrefour City est le magasin solution destiné à faciliter la vie des citadins, qu’ils vivent ou travaillent à proximité. Ouvert 6 jours/7, y compris le dimanche matin quand la législation le permet (notre magasin ouvre le dimanche de 9h à 21h), avec une grande amplitude horaire (entre 7h et 22/23h selon les magasins), Carrefour City propose à ses clients urbains une offre adaptée à leurs besoins.….

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Coco
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Le made in Malaysia passe mieux auprès des acheteurs que le made in China quand on suspend sa vie à une corde ! "A la différence de la Thaïlande et de l'Indonésie, la Malaisie offre une stabilité politique, souligne Pierre Cheyron, vice-président de la chambre de commerce et d'industrie franco-malaisienne (MFCCI) et consultant auprès de PME. Les Malaisiens ne cherchent pas à faire de la contrefaçon comme leurs voisins chinois. Par ailleurs, les infrastructures sont excellentes et les expatriés ont un cadre de vie très agréable." Des créneaux porteurs dans les cosmétiques, l'alcool et les produits halal….

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Dossier vente 2012
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4) Implantation Le magasin se situe dans une zone commerciale, Le Parc Lafayette à Maxéville. Zone de chalandise La zone de chalandise est sur 100 km à la ronde, ce magasin accueille souvent des clients venant de toute la Lorraine voir même encore de plus loin pendant la saison. 5) Image du point de vente L’assortiment offre un large choix à la clientèle, exemple pour un bidon d’huile, plusieurs huiles sont proposées toutes à un prix différent, ça va de 9.90 € à 29.90 €.….

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Etude de marché sur les salons de toilettages
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Etude de marché Pour réaliser une Desk Research, il convient d’identifier les informations qui nous intéressent pour la réalisation de ce travail d’implantation. Voici les différentes questions que nous nous sommes posées avant de collecter un maximum de données. Les réponses à toutes ses questions nous permettront d’optimiser notre stratégique marketing et de nous implanter efficacement. Par le biais de celles-ci, nous connaitrons l’aspect global du marché, notre cible, nos concurrents directs et indirects, les réglementations en vigueur, … A. Objectifs de l’étude de marché : 1) Comment se porte le marché ?….

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* Les principaux concurrents : Donner les principaux concurrents de votre UC et expliquez en quoi ils sont concurrents. Sont-ils des concurrents directs ou indirects, pourquoi ? Exemple d’annexes : * Plan de situation des différents concurrents, peut être fusionné avec la carte de zone de chalandise.….

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- • Culture de l’entreprise : Les valeurs de l’entreprise sont : - Enchantement client - Autonomie - Responsabilité - Esprit de service - Esprit d’équipe - Apprentissage - Performance - Humilité 2. Contexte géographique et local • Implantation : - Adresse : C. CIAL. CARREFOUR 31670 LABEGE….

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Les services proposés (échange, livraison, carte de fidélité, paiement 3 x sans frais,…) 6) Les concurrents (directs et indirects + différenciation de votre enseigne par rapport à eux). Construire un tableau de comparaison entre vous et vos concurrents en termes de prix, assortiment, facteurs d’ambiance, actions promotionnelles, fidélisation, gamme, cible clientèle,… Exemple : | |Prix |Gamme |Assortiment |Fidélisation |Facteurs |Actions promotionnelles | | | | | | |d’ambiance | | | |bas |moyenne |Alimentaire et non |Carte |Larges allées, |Continuelles (Tête de | | | | |alimentaire | |univers pour le |gondole), anniversaires | | | | | | |vin | | | |bas |moyenne |Alimentaire et non |Carte |Très larges allées|Continuelles (Tête de | | | | |alimentaire | | |gondole), les….

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34734532512000ANALYSE CONCURRENTIELLE du magasin MIM Lomme. La zone de chalandise. 18923017970500 Zone primaire : clients situés à 5 min du magasin MIM Lomme Zone secondaire : clients situés à 10 min du magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs.….

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Utilisation de la méthode Cette méthode est utilisée pour : • l’implantation ou l’extension d’un bâtiment (ex : magasin de stockage), • l’installation d’un poste de travail (ex : filmage), • l’aménagement d’un local (ex : réserve d’emballages)... Limites de la méthode Il est parfois nécessaire de modifier le point théorique d’implantation optimale en fonction : • des modes d’acheminement, • des axes de communication et de circulation, • des limites et des opportunités du site, • du coût de revient de l’implantation. Lorsqu’un point à desservir présente une valeur de flux très supérieure aux autres, la méthode du barycentre ne s’applique….

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Yves Boursier il est le patron du magasin depuis plus de cinq ans. Les équipements du magasin sont assez divers et variés : comme des linéaires, des barres de sécurités pour les palettes afin de garantir la protection des clients, des tires palettes, des cross se sont des petite étagères placées en bout de rayons rappelant des produits qui marchent bien. 2. Zone de Chalandise : Implantation : En périphérie de la ville de Puget sur Argens.….

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Premier en France à s’être orienté vers la création d’hypermarché, le groupe exploite aujourd’hui de nombreux magasins en France et à l’étranger. Carrefour c’est plus de 10000 magasins implantés dans 32 pays pour un chiffre d’affaire de 112,245 milliards € en 2010. Ses performances en font le leader de la grande distribution en Europe et placent l’enseigne au Sous la direction de : Pr. Birahim GUEYE second rang mondial derrière le géant Américain Wal-Mart1 dont le chiffre d’affaire est proche de 200 milliards€. Carrefour fut crée en 1959 par les familles fournier et defforey.….

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