INTODUCTION GENERALE

Au cours des vingt cinq dernières années, les fluctuations des taux d’intérêts, des devises, du cours des matières premières sont devenues si importantes qu’un nouveau type de risque est apparu : les risques financiers. Ces années furent aussi celles de la mutation accélérée de la conjoncture économique et financière caractérisée par une extrême volatilité des taux de changes et des taux d’intérêts.

La fin du système des parités de change fixe et son remplacement par un régime de changes flottants ont correspondu à de fortes fluctuations des cours des principales devises. Même si l’existence du système monétaire européen a atténué les choses entre devises européennes, les trésoriers ont pris conscience des dangers d’une telle situation pour l’entreprise : des pertes de changes malencontreuses peuvent venir annuler la marge industrielle commerciale.

L’entreprise a bénéficié d’une fin de contrôle des changes pour mettre en place une véritable gestion de ce type de risque. Cette gestion sera prise en charge par le trésorier qui devra maintenant anticiper, mesurer et maîtriser risque de change. Cet élargissement des responsabilités de la fonction de trésorerie s’est accompagné d’une mutation technologique importante. Dans l’exercice de son métier, le trésorier a du intégré les nouveaux produits financiers et toutes les innovations financières qui furent nombreuses dans les années quatre vingt et quatre vingt dix : marché de contrats à terme, d’option, swaps…

Face à toutes ces conjonctures économiques, quelques questions sont soumises à notre réflexion sur ce sujet. A savoir : pourquoi, comment les entreprises utilisent-elles ces instruments de couvertures et quels seront leurs finalités ? Ainsi, pour avoir des réponses précises à notre réflexion, notre travail consisterait dans un premier temps à définir le marché de change, énumérer les rôles de chacun des intervenants à définir

le risque de change, l’évaluer