méthode abc
Facq Benoît
Ecole Nationale des Travaux Publics de l’Etat
VA Gestion – filière management public
Contrôle de gestion
Michel Toussaint
Cas de la société LEOL
27/03/06
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Contrôle de gestion
Philippe Toussaint
Cas de la société LEOL
Sommaire :
1
DOSSIER 1 : DIAGNOSTIC D’UNE SOCIETE COMPTABLE ............................... 3
1.1
PREMIERE PARTIE : Analyse par la méthode des coûts complets .................. 3
1.1.1
Méthode des centres d’analyse........................................................................... 3
1.1.2
Commentaires des résultats obtenus .................................................................. 4
1.2
DEUXIEME PARTIE : Analyse par la méthode ABC......................................... 6
1.2.1
Détermination des coûts unitaires des inducteurs .............................................. 6
1.2.2
Méthode ABC appliquée aux deux modèles « GOLFY ».................................. 7
1.2.3
Commentaires sur les résultats obtenus ............................................................. 8
1.2.4
Analyse de l’origine des écarts constatés sur les coûts unitaires obtenus selon
chacune des méthodes ........................................................................................................ 8
1.2.5
2
L’Activity Based Costing – la méthode ABC.................................................... 9
DOSSIER 2 : ETUDES DE COUTS CIBLES ............................................................. 10
2.1
Coûts estimés des composants du modèle intense ............................................... 10
2.1.1
Calcul du coût estimé pour chacun des composants ........................................ 10
2.1.2
Estimation des fonctions remplies par les composants (en pourcentage de
chaque fonction)............................................................................................................... 10
2.2