Natais

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NATAIS

1°)
Dénomination | Nataïs |
Forme | Organisation à but lucratif |
Finalité | Générer du profit et rester leader européen du marché |
Nationalité |Française |
Champs d'action | Agriculture |
Activité principale | Production de maïs à pop-corn |
Secteur d'activité | Primaire |
Besoin | Solvable |
Taille| 85 salariés |
Performance | 20 millions d'euros en 2008 (en hausse au fil des années) |
Origine des capitaux | Privée |
Origine des ressources | |
Objectifs| Trouver les nouveaux marchés potentiels ; |
Ressources | Humaines, matérielles et financières |
Siège social | Bézéril (Gers) |
Dépenses R&D | 1,5% du Chiffred'affaire en 2008 |
Localisation des sites de production | Bézéril |
Principaux dirigeants | Michael Ehmann, Fondateur et dirigeant, et Jérôme Rethoré, Directeur Général |2°) L'entreprise Natais voit le jour dans les années 80 à Bérézil, dans le Gers, dans un domaine de 250 hectares. Son créateur, Michael Ehmann, y a repris une exploitation afin d'y cultiver du mais,du blé, du colza. Après un voyage aux États Unis dont il a rapporté une semence,, il fit avec son associé Robert Millet, leurs premiers tests de mais à pop corn en 1991.

L'agriculteur multiplieses voyages afin d'appréhender le fonctionnement de ce marché.

3 ans plus tard, les associés passent à la vitesse supérieure, grâce à leurs enrichissement sur le domaine , et deviennent des chefsd'entreprises en créant la société Pop corn midi Pyrénées.

Ils décident alors de s'expertiser dans l'export où ils commenceront dans des salons européens avant de se lancer sur le marchéinternational à l'aide d'un commercial.

De cette façon, Natais arrive à s'approprier au fil du temps plusieurs marchés potentiels, en utilisant la haute technologie pour une production plus grande et plus...
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