Note de synthese

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  • Publié le : 12 juillet 2011
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SOMMAIRE
Introduction ……………………………………………………………………………….2

I Présentation des lieux des stages ……………………………………………………...3 I.1 Ecodurable® ……………………………………………………………………........3 I.1.1 Fiche d’identité I.1.2 Organigramme I.2 GIC 1% Logement ……………………………………………………………………4 I.2.1 Fiche d’identité I.2.2 Organigramme II OUTILS INFORMATIQUES POUR LA GESTION ADMINISTRATIVE …………..7 II.1 Découverte du logicielSales Force chez Ecodurable® II.2 Découverte du logiciel PPP Qual 10 : Logiciel pour gestion des prêts au GIC 1% Logement III La gestion administrative ……………………………………………………………...7 III.1 Mise à jour de la base de données des adhérents III.2 Constitution d’un fichier prospect III.3 La gestion des dossiers de demande d’aide Locapass III.3.1 Etapes de création des dossiers d’aide Locapass III.3.2 Tri etclassement des dossiers III.3.2 Etude des dossiers IV Comptabilité ………………………………………………………………………….....9 V Conclusion ……………………………………………………………………………...10

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INTRODUCTION
Au cours de mes deux années de formation de BTS assistant(e) de gestion PME- PMI, j’ai effectué deux stages d’une période globale de dix semaines. Le premier stage s’est déroulé du 18 mai au 27 juin 2009 au sein del’entreprise Ecodurable®. Département Développement Durable (DD) acquis par le groupe Grant Thornton en France. Ecodurable® intervient sur l'ensemble des thématiques liées au Développement Durable, à la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE) et à l'Investissement Socialement Responsable (ISR). Quant à Grant Thornton en France, le groupe compte plus de 1200 associés et collaborateurs dans 25 bureauxrépartis sur le territoire. Grant Thornton est l’un des leaders en matière d’audit et de conseil spécialisé dans 5 métiers à savoir : Audit, Expertise Conseil, Finance Conseil, Finance Transformation & Outsourcing et Conseil Juridique, Fiscal & Social. Le deuxième stage s’est déroulé entre le 23 novembre et le 18 décembre 2009 au sein du siège social du Groupement d’Intérêt pour la Construction (GIC 1%logement). Association d’entreprises crée en 1955. Il s’agit d’un Comité Interprofessionnel pour le logement (C.I.L.) spécialisé dans l'investissement pour la réservation de logements locatifs. J’ai été affectée au service pôle Aides et Prêts Locapass qui traite les demandes en matière d’aides au logement. Dans la présente Note de Synthèse, j’ai opté pour le plan suivant : Dans la première partie,je présenterai les lieux des stages sous forme des fiches d’identités, suivis des organigrammes et des documents communicant. La deuxième partie sera consacrée au développement des actions principales effectuées regroupées par champs de compétences. Pour finir, une conclusion qui englobe le bilan de mes actions réalisées, ainsi que les apports personnels et aux entreprises tirés de mes deuxstages, mon point de vue sur la formation.
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I Présentation des lieux des stages
I.1 Ecodurable I.1.1 Fiche d’identité RAISON SOCIALE ECODURABLE®

SIEGE SOCIAL

100, Rue de Courcelles 75017 PARIS Société à Responsabilité Limitée Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z

STATUT JURIDIQUE SECTEUR D’ACTIVITE

Robin EDME (Associé de Eurosif) DIRIGEANT CREATION2001 2005 : Rapprochement avec la filiale Grant Thornton 48035388700015 8000 € 230 000 €

SIRET CAPITAL SOCIAL CHIFFRES D’AFFAIRES
 ACTIVITE :

Le département de Développement Durable de Grant Thornton. Ecodurable® propose ses services de conseil en stratégie, management et mesure de la performance Développement Durable auprès des entreprises, PME / PMI ou grands comptes.  POSITION : Ilest reconnu en France comme l’un des pionniers du conseil dans le domaine du développement durable, de l’investissement socialement responsable (ISR) et de la responsabilité sociale d’entreprise (RSE).

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I.1.2 Organigramme interne :
SERVICE ADMINISTRATIF

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II GIC 1% logement.
II.1 Fiche d’identité : RAISON SOCIALE GIC GESTION

SIEGE SOCIAL

108, Avenue Gabriel Péri...
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