INTRODUCTION

Je vais vous présenter deux documents traitant du flux tendu.
Le flux tendu correspond à une production régulière et maitrisée de bout en bout. Les stocks sont minimisés.
Lorsqu’une entreprise a opté pour une production à flux tendu, la moindre rupture de matières premières engendre une interruption de production.

Dans un premier temps je vais vous présenter une caricature.
Dans un second temps je vous présenterai un article de presse.

PARTIE 1 : Caricature «flux tendu »

La caricature représente un lapin qui s’alimente et qui ensuite produit des crottes.
Le cycle alimentation/production est régulier, tout comme le flux tendu.
La gamelle pourrait s’assimiler au fournisseur de matière première. La bouche du lapin serait le début de la chaine de production tandis que les crottes pourraient représenter le produit fini.
Vient à manquer la livraison du fournisseur et c’est toute la chaine qui doit s’arrêter. Pareillement si le lapin devait cesser de s’alimenter, la production de crottes s’arrêterait également. Le lapin pourrait représenter le personnel ou encore les machines de la chaine de production. Il suffirait que le personnel qualifié vienne à manquer ou encore qu’une machine tombe en panne et c’est toute la production qui s’arrêterait brutalement.
Le produit fini (les crottes) doit être rapidement acheminé vers les clients de l’usine de production. Le transport doit donc également être assuré. On évitera ainsi l’impossibilité de livrer les produits fini, d’encombrer les sorties de chaines et les manques de trésorerie en raison de l’impossibilité de facturer.

PARTIE 2 : Article de presse sur PSA

Le groupe AGRATI est le principal fournisseur de visserie de PSA.

Après avoir racheté trois usines de visserie du groupe ACUMENT, AGRATI a poursuivi la restructuration de sa production en fermant certains sites de production. Cette démarche avait déjà été entamée par ACUMENT.
La réorganisation du groupe AGRATI à été