Organisation du travail
→Définir la notion de division du travail. Quelles sont les avantages et les limites de la division du travail ?
•Qu’est-ce que le taylorisme ? Avantages et limites.
•Qu’est-ce que le fordisme ? Avantages et limites.
•Qu’est-ce que le toyotisme ? Avantages et limites. | Définition | Avantages | Limites | Division du travail | La division du travail et un principe de répartition des taches. | La division du travail permet une meilleure productivité grâce à la spécialisation des employés. | Elle a le désavantage, comme le disent Smith et Marx (célèbres économiste), d’abêtir l’employer par ses taches à répétition. | Taylorisme | Le taylorisme, qui tient son nom de l’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915), consiste à payer l’employer au rendement. Il a comme rôle d’effectuer des taches simple à répétition. | Ce procédé permet d’accroître les gains de productivité par la rapidité et l’intensité du travail. A un niveau macro-économique, la production augmenté par cette augmentation de la productivité a permit une production de masse, et donc une consommation de masse. | Les deux plus grands défauts de cette méthode de travail sont le manque de flexibilité, qui entrainera en partit sa chute lorsque le client demandera plus de « personnifications des produits ». D’autres parts, les employer se plaiderons bientôt, à force de grève et d’absentéisme, de leurs conditions de travail médiocre, voir insupportable. | Fordisme | Le fordisme, invention de Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, est en quelque sorte une amélioration du taylorisme. Il se caractérise par le travail à la chaine (technologie du convoyeur, qui permet à l’employer de ne pas bouger, mais que ce soit le produit qui vienne à lui). | Comme précédemment, l’objectif principal est de produire et de vendre plus. Pour ce faire, il a l’avantage, comme on l’a dit précédemment, d’employer un convoyeur qui mène le produit au salarier. De