Performance organisationnelle

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Performance organisationnelle

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||Le développement au service de la performance organisationnelle |
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| |Dans le contexte économique actuel, la survie d’une organisation dépend de la capacité à s’adapter rapidement auxchangements. Par |
| |contre, dans une structure peu définie, peu encadrée et peu cohérente, ces changements sont source de problèmes organisationnels |
| |importants.|
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| |Apparaissent alors un climat de travail difficile, une présence croissante de situations ambiguës, des difficultés accrues |
| |d’attraction et derétention d’employés, du dénigrement et des plaintes du personnel, des rumeurs plus intenses et d’autres symptômes|
| |évidents d’une organisation dont la productivité n’est pas maximisée.|
| | |
| |Voilà...
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