Comportement
Organisationnel

1. Analyser le fonctionnement de l’équipe entourant Jeff Gordon à la lumière des diverses approches en matière d’harmonisation fonctionnelle d’une équipe, abordées au chapitre 10. Laquelle correspond le plus à la situation présentée dans le cas?
Votre réponse devrait comporter 1 à 2 pages. (8 points)

L’approche en matière d’harmonisation fonctionnelle d’une équipe qui correspond le plus à l’équipe entourant Jeff Gordon, que Evernham utilisa pendant son séjour avec les Rainbow Warriors est l’approche de l’amélioration continue. Il se servit de cette méthode pour faire fonctionner l’équipe avec harmonie et avoir beaucoup de succès. « L’approche d’harmonisation fonctionnelle exige qu’une personne ou plusieurs prennent la responsabilité de voir régulièrement à la consolidation de l’esprit et du travail d’équipe.» Evernham, en tant que chef d’équipe des mécaniciens de Gordon, avait en lui cette vision d’esprit d’équipe, il voyait à ce qu’elle soit au plus haut niveau en tout temps, et le travail d’équipe était aussi très important car selon lui, l’équipe était la clé du succès de Gordon. . Il se demandait toujours comment motiver et souder les membres de son équipe pour qu’ils forment un tout. Dans cette équipe, le rendement était collectif. Quand la voiture gagnait une course, tout le monde avait droit à sa part. La dimension psychologique et les gens étaient très importants. « Cette approche encourage les membres à suivre constamment et de près le cheminement et les réalisations du groupe, ainsi qu’à apporter les changements quotidiens qui garantiront son efficacité. » Evernham profitait de toutes les occasions pour perfectionner la voiture. Même quand tout allait bien, il cherchait un défaut. Il examinait chaque course à la loupe, pour trouver un point à améliorer pour donner l’avantage nécessaire à la voiture pour gagner. Il a mit en place une nouvelle méthode qui permit à Gordon de gagner une seconde à