perspectives tableau de bord
Le dossier suivant a été durant plusieurs années le chapitre consacré aux perspectives des tableaux de bord et plus généralement de l'aide à la décision en e n t re p r i s e d u l i v re h t t p : / / w w w. n o d e s w a y. c o m / m e t h o d e / nouveaux_tableaux_de_bord.htm “Les nouveaux tableaux de bord des managers"
Editions Eyrolles.
Bien que mis à jour régulièrement, la dernière version de ce texte commençait à dater un peu et n'avait plus tout à fait sa place sa place au sein de la nouvelle édition de l’ouvrage. Même si sur le fond les préoccupations restent similaires, les références introductives au CIM et à la production intégrée ne sont plus d'actualité. Le chapitre de la nouvelle édition a été entièrement réécrit et référence une vision de l'entreprise plus coopérative.
Pourtant si d'un point de vue pratique de terrain, ce paragraphe ne présente plus qu'un intérêt limité, il me semble que sur le plan didactique, il mérite d'être toujours accessible aux lecteurs. Aussi, je le place ci-après en accès libre. Bien entendu, il est préférable d'avoir lu au préalable la dernière édition des
“Nouveaux tableaux de bord des managers” http://www.nodesway.com/methode/ nouveaux_tableaux_de_bord.htm, Alain Fernandez www.nodesway.com Les nouveaux tableaux de bord des managers Alain Fernandez © Eyrolles 2014
Perspectives technologiques des tableaux de bord
Vers une nouvelle dimension des systèmes d’informations
Nous commencerons par un premier paragraphe débutant à la manière d’un aparté. Le monde industriel est un bon exemple du recentrage des techniques de l’information, mises au service de l’homme dans l’entreprise reconfigurée.
Depuis le CIM et le concept de l'usine intégrée vers un système décisionnel réparti Au cours des années 80, la course à la réussite passait nécessairement par l’amélioration de la productivité. Dans l’esprit de l’époque, toutes les tâches du processus de production étaient