pestel gifi diagnostique interne swot

901 mots 4 pages
PDUC

Présentation de l’entreprise Gifi :
Gifi est une chaine de commercialisation qui se compose de 7 univers : Arts de la Table, Décoration, Ameublement de la Maison, Entretien & Rangement, Loisirs, Equipement de la Personne, Produits Saisonniers à des prix attractifs. Crée en 1981 par Philippe GINESTET elle dispose de plusieurs magasins en France et dans le monde.
Diagnostic externe :
Le diagnostic externe peut tout d’abord dans un premier temps, se mener avec la méthode PESTEL :
Politique : RAS.
Economique :L’économie française croîtrait à peine aux troisième etquatrième trimestres (+0,1 %), ce qui porterait lacroissance sur l’année a +0,4 % en 2014, comme en 2012 et 2013 source : INSEE. En 2014, le pouvoir d’achat du revenu disponible brut des ménages se redresserait (+0,8 % après 0,0 %) source : INSEE. La crise économique ne frappe pas le groupe GIFI, d’après le journal SUD OUEST « Comment Philippe Ginestet, Monsieur Gifi, défie la crise » le 28/04/2013
Social :Gifi rencontre de plus en plus de client, pour les incité a acheter, GIFI a instauré une carte de fidelité facilement telechargeable sur ANDROID et IOS ou a faire en magasin. Le morale des Francais est au plus bas comme l’ecrit l’article du Figaro datant de 04/01/2014, ce qui n’est pas favorable a GIFI
Technologique : L’avancé technologie d’aujourd’hui aide Gifi à proposer des produit innovant qui lui permet de devancer la concurrence, d’après le journal DYN « GIFI innove sur le marché du discount », le 15/03/2013
Ecologique : L’Etat pousse Gifia acheter des produits bon pour le développement durable, taxe écologique sur chaque produit électronique vendu. D’après le siterhtalent.gifi « GIFI, COMMERCE RESPONSABLE », le 14/02/2014
Légal : RAS.

On peut poursuivre l’analyse grâce aux 5 forces de PORTER :
L’intensité concurrentiel :Gifi est confronté a de nombreux concurrent direct comme BABOU, FOIR’FOUILLE, EDEN’KO, dont ils offrent tous les mêmes produit.
Menace des nouveaux entrant :

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