Politique Commerciale Marocaine VF

9967 mots 40 pages
Table des Matières

Introduction 3
1. Les options marocaines en matière d’ouverture commerciale 3
1.1. Réforme de la politique commerciale 3
1.2. Performances des échanges extérieurs du Maroc 4
1.3. Structure des échanges extérieurs du Maroc 7
Encadré : Evolution échanges avec l'Union européenne 9
2. Intégration multilatérale et régionale 10
2.1. Adhésion à l'OMC 10
2.2. Accord d’association avec l’Union européenne 11
2.3. ALE Maroc-Etats-Unis 12
2.4. ALE Maroc-Turquie 13
2.5. Accord d’Agadir 14
2.6. Cohérence des ALE conclus par le Maroc 15
3. Appréciation des effets préliminaires de la politique d’ouverture commerciale engagée par le Maroc 16
3.1. Libre échange avec l’Union européenne : socle du commerce extérieur marocain 16
3.2. Net rebond des échanges commerciaux avec les Etats-Unis, mais les enjeux sont multiples 18
3.3. Perspectives prometteuses des échanges avec la Turquie 19
3.4. L’accord d’Agadir : un cadre à fort potentiel malgré les obstacles structurelles des échanges Sud-Sud 20
4. Analyse de la protection tarifaire au Maroc 21
4.1. Evolution de la protection tarifaire 21
4.2. Structure de la protection tarifaire 22
5. Impacts du démantèlement tarifaire sur les finances publiques 24
Conclusion 26
Bibliographie : 27

Introduction
A l’heure actuelle, l’ouverture et la libéralisation commerciales à l’échelle internationale sont devenues des choix irréversibles. La mondialisation croissante de la production, rendue possible grâce à la décomposition des processus productifs et à l’essor sans précédent de l’innovation technologique, a fait du commerce extérieur un pilier central de la croissance et une source de richesse incontournable.
En effet, l’évolution du commerce mondial au cours des dix dernières années démontre une augmentation plus rapide des échanges internationaux, progressant en moyenne annuelle au taux de 6,2% contre 3,7% pour la production mondiale, ce qui témoigne de l’ouverture croissante des économies et du succès des politiques mises en

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