Pourquoi lafarge fait du developpement durable ?
Motivation des dirigeants :
D’après le site de la firme, on peut noter que la majorité de ses valeurs est tournée vers le RSE et le DD (ex : intégrité, engagement, éthique, empathie).
Conscient de son impact sur l’environnement, LAFARGE a un comportement responsable :
-Il cherche à prévenir les risques environnementaux et sociaux.
-Il cherche à minimiser cet impact et à privilégier le développement de l’entreprise de façon durable.
Exemple : Le fait de faire attention à utiliser les ressources naturelles de pays où il n’y a pas de raréfaction et où les droits de l’homme et la stabilité sociale sont respectés.
L’objectif de l’entreprise est : « permettre à chacun l’accès à un logement de meilleur qualité, quelque soit son revenu, sa culture ou son pays. »
Valoriser l’image de l’entreprise :
L’image de l’entreprise étant déjà fortement tournée vers le DD, celle-ci doit poursuivre dans cette voie afin de conserver un certain crédit auprès de ses potentiels consommateurs.
Créer de la valeur
Avec le DD, ils cherchent à rester à la pointe de la tendance, à rester performants. Grâce à leurs recherches et innovations tournés vers le DD, ils dégagent un avantage de marché, se différencient et augmentent ainsi la valeur de l’entreprise.
Motiver les employés
L’entreprise valorise les talents de ses salariés grâce à des formations.
L’entreprise cherche à privilégier la diversité (augmentation du nombre de femmes pour les postes de cadres) et l’équité. Le bien-être et la sécurité (formation aux premiers secours) de ses collaborateurs sont au cœur des préoccupations de l’entreprise
II) Facteurs externes
Contraintes règlementaires : Ce ne sont pas vraiment des contraintes mais plutôt des opportunités car l’entreprise a déjà pris les devants sur les questions du DD et est déjà pionnière dans la matière.
Exemple : La norme BBC suite à la loi Grenelle qui a évolué au 1er Janvier 2013 en norme RT 2012. C’est une règlementation